課程簡(jiǎn)介:
本課程由曼頓獨(dú)立開發(fā),重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員,由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的黑帶大師(MBB)主講,結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理DMAIC模式、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略,重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法及相關(guān)流程分析改善工具改進(jìn)工作流程,并能作為六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)小組的重要成員參與公司改進(jìn)項(xiàng)目。
課程證書:
培訓(xùn)后經(jīng)考試合格,學(xué)員將頒發(fā)曼頓《綠帶培訓(xùn)合格證書》(培訓(xùn)完的學(xué)員也可參加中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的六西格瑪綠帶全國(guó)統(tǒng)考);同時(shí),曼頓和國(guó)外知名六西格瑪培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有合作培訓(xùn)協(xié)議,培訓(xùn)學(xué)員若想取得國(guó)外質(zhì)量機(jī)構(gòu)六西格瑪認(rèn)證,需通過(guò)國(guó)外質(zhì)量機(jī)構(gòu)的六西格瑪考試,考試合格可以頒發(fā)綠帶證書(黑帶必須提交至少1個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目),考試地點(diǎn)設(shè)在曼頓。
課程對(duì)象:
1、企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員;
2、有志于采用六西格瑪方法論改善企業(yè)營(yíng)運(yùn)流程的相關(guān)負(fù)責(zé)人;
3、將六西格瑪當(dāng)成戰(zhàn)略的企業(yè)(歡迎公司內(nèi)訓(xùn),公司內(nèi)訓(xùn)以培訓(xùn)黑帶為主,并負(fù)責(zé)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施)。
所有學(xué)員學(xué)歷要求:大專(含)以上;
學(xué)員收益:
1、系統(tǒng)的了解六西格瑪DMAIC方法論;
2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB軟件;
3、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目;
4、熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具在MINITAB中的實(shí)現(xiàn)。
課程時(shí)間及收費(fèi):
課程收費(fèi):¥6800元/人。包含培訓(xùn)費(fèi),教材費(fèi),午餐費(fèi),證書費(fèi),茶水費(fèi),稅費(fèi)。三人或三人以上有九折優(yōu)惠。費(fèi)用于開課前一周轉(zhuǎn)入我司指定銀行帳戶:
開戶行:東莞銀行萬(wàn)江支行
名 稱:東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
賬 號(hào):550000 501000 126
培訓(xùn)時(shí)間為:2021/12/4-5 12/11-12 12/18-19(DMAIC各,成果分享)
上課時(shí)間均為周六周日,上午9:30—12:00 下午1:30-5:00
培訓(xùn)地點(diǎn):東莞市萬(wàn)江區(qū)牌樓基大塘電商中心B區(qū)308
課前準(zhǔn)備:
自帶筆記本電腦,于培訓(xùn)前在網(wǎng)上免費(fèi)下載MINITAB 15軟件的試用版(中英文版皆可)并安裝,或者培訓(xùn)時(shí)由曼頓提供試用版。
課程大綱:
第1天:Define--六西格瑪定義階段
一、6 SIGMA概論
1、什么是六西格瑪
2、為何需要六西格瑪?
3、如何應(yīng)用六西格瑪?
4、六西格瑪?shù)慕M織模型
二、一個(gè)6 SIGMA項(xiàng)目的導(dǎo)入
1、項(xiàng)目小組
2、項(xiàng)目來(lái)源
3、項(xiàng)目選擇和定義
4、項(xiàng)目計(jì)劃書的制作
5、某企業(yè)推行六西格瑪項(xiàng)目案例分享
三、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理
1、變異
2、總體和樣本
3、參數(shù)和統(tǒng)計(jì)量
4、位置的測(cè)量
5、離散的測(cè)量
6、常用的其他統(tǒng)計(jì)量
四、品質(zhì)成本分析
1、質(zhì)量損失函數(shù)
2、品質(zhì)成本與利潤(rùn)的關(guān)系
3、預(yù)防成本
4、鑒定成本
5、缺陷成本
6、能力值與品質(zhì)成本的對(duì)應(yīng)關(guān)系
五、因果矩陣分析法