精益生產(chǎn)｜ 精益生產(chǎn)咨詢｜深圳精益生產(chǎn)咨詢公司 詳細(xì)說明

【精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目背景&捷埃梯咨詢公司】

21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)下滑已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)將面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境—— 行業(yè)整合加劇、勞動(dòng)力成本上升、產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)。

您是否為企業(yè)人均勞動(dòng)率不高而困惑？您是否為各項(xiàng)成本飆升而面臨“通脹式生存壓力”？您是否為“用人短缺、員工頻繁跳槽”而煩惱？您是否為日益高漲的各項(xiàng)支出而面臨無盈利的風(fēng)險(xiǎn)......

精益生產(chǎn)：以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以較少的投入獲取較多的利潤(rùn)，其是一種降低成本的全新的生產(chǎn)管理模式，精益生產(chǎn)模式帶領(lǐng)企業(yè)走出“國(guó)內(nèi)制造”困境，深圳捷埃梯精益生產(chǎn)咨詢公司經(jīng)過實(shí)踐證明，通過系統(tǒng)的精益生產(chǎn)改善可令企業(yè)在同樣的成本支出下提升30%以上的生產(chǎn)效率。

【精益生產(chǎn)咨詢公司&深圳捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)】

捷埃梯精益咨詢：自2006年創(chuàng)立以來，捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)致力于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)改善，為企業(yè)用戶提供IE工業(yè)工程效率提升、精益生產(chǎn)管理的深度咨詢服務(wù)，以結(jié)果為導(dǎo)向，按效果收費(fèi)模式，助力企業(yè)提升效率，從而快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)。

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---注重項(xiàng)目深度而非高度

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---倡導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)型,而非學(xué)院型\理論型

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率提升系統(tǒng)解決方案而非泛泛而談的宏觀戰(zhàn)略

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---首席專家郭曉寧老師全程把控及主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施

深圳捷埃梯精益管理咨詢公司是一家專注于生產(chǎn)管理的精益生產(chǎn)咨詢公司。國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)承諾改善指標(biāo)，確保項(xiàng)目效果，注重精益輔導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量，而非數(shù)量，引領(lǐng)企業(yè)革新，讓您的企業(yè)實(shí)實(shí)在在看的見效果，實(shí)戰(zhàn)實(shí)效！

【精益生產(chǎn)咨詢承諾指標(biāo)】

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)專注為各行業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，承諾項(xiàng)目量化參考指標(biāo)如下：

1 人均產(chǎn)能 提升30%

2 人員數(shù)量 （減少直接作業(yè)人員） 減少30%

3 生產(chǎn)過程中的在制品 （8大浪費(fèi)中的浪費(fèi)） 減少60%

4 場(chǎng)地利用率 提升30%

5 前置時(shí)間 （一個(gè)產(chǎn)品從投入到做成一個(gè)成品的時(shí)間） 縮短50%

6 生產(chǎn)周期 縮短30%

7 庫(kù)存量 減少30%

備注：

1、設(shè)定提升生產(chǎn)效率目標(biāo)至少30%以上，駐廠1-3年輔導(dǎo)企業(yè)推行精益生產(chǎn)。

（現(xiàn)場(chǎng)診斷后，經(jīng)評(píng)估企業(yè)效率可提升30%以上，方與企業(yè)簽訂精益管理輔導(dǎo)協(xié)議，以降低客戶決策風(fēng)險(xiǎn)）

2、項(xiàng)目收費(fèi)國(guó)內(nèi)結(jié)合應(yīng)用績(jī)效收費(fèi)模式。（費(fèi)用包括基本費(fèi)用及績(jī)效達(dá)成費(fèi)用，未達(dá)指標(biāo)不收相關(guān)績(jī)效費(fèi)用,在實(shí)施精益咨詢項(xiàng)目個(gè)月內(nèi)，如對(duì)項(xiàng)目效果不滿意,可全額退取所收的費(fèi)用）

【精益生產(chǎn)咨詢周期】

8-12個(gè)月、1-3年（具體精益現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目周期需對(duì)企業(yè)詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后，依據(jù)企業(yè)規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)改善復(fù)雜程度予以確定）

【精益生產(chǎn)咨詢形式】

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)遵由點(diǎn)到面進(jìn)行、循環(huán)漸進(jìn)原則為企業(yè)提供精益生產(chǎn)管理咨詢持續(xù)改善方案。

全景掃描診斷+細(xì)胞修復(fù)再生現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+防反彈維護(hù)服務(wù)

適合企業(yè)： 制造型企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)

服務(wù)形式： 知識(shí)導(dǎo)入+樣板示范+展開+制度設(shè)計(jì)+驗(yàn)收

【精益生產(chǎn)咨詢內(nèi)容】

精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)

成立改善組織與行動(dòng)計(jì)劃

選擇關(guān)鍵價(jià)值流/確定改善區(qū)域

價(jià)值流分析與改善方案/計(jì)劃

布局改善與加工單元設(shè)計(jì)

關(guān)鍵設(shè)備效率改善

動(dòng)作分析效率平衡

快速換產(chǎn)改善

看板運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建立

庫(kù)存管制系統(tǒng)優(yōu)化

倉(cāng)儲(chǔ)與物料陪送系統(tǒng)優(yōu)化

現(xiàn)場(chǎng)5S整理整頓與目視化管理

防呆防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用

現(xiàn)代IE技術(shù)應(yīng)用

生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估

【精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目收益&捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)】

精益生產(chǎn)意識(shí)導(dǎo)入

培養(yǎng)精益先鋒

創(chuàng)建全員改善氛圍

樹立實(shí)施精益的信心

生產(chǎn)與作業(yè)方式徹底變革

大幅度壓縮制造周期

降低在制品及成品庫(kù)存天數(shù)，加快庫(kù)存及現(xiàn)金周轉(zhuǎn)

減少制程變異，防止批廢，提升產(chǎn)品質(zhì)量

大幅度減少制造流程中的浪費(fèi)損失從而降低制造成本，提高利潤(rùn)率

改善員工作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，令員工做的更多，減少人員流動(dòng)率

節(jié)省場(chǎng)地占用

精簡(jiǎn)人員，實(shí)現(xiàn)少人化，大幅減少人力成本

實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

企業(yè)效率提升30%以上

公司說明:

深圳捷埃梯精益管理咨詢公司--精益生產(chǎn)管理與精益生產(chǎn)咨詢公司，中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派ie