項目名稱：工業(yè)工程咨詢項目，IE工業(yè)工程效率提升咨詢

輔導時間： 8--12個月以上

輔導方式： 捷埃梯咨詢顧問師資，駐需求企業(yè)內訓進現場輔導咨詢

適合企業(yè)： 制造型企業(yè)、生產型企業(yè)

服務形式： 培訓（觀念意識轉變）+IE精益工具導入+樣板示范線+輔導展開+制度設計+無反彈運作+驗收

深圳捷埃梯精益管理咨詢機構是一家專業(yè)專注于“IE工業(yè)工程、精益生產運營系統改善提升”的專業(yè)咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向，以現場務實的作風為企業(yè)進行現場IE、TPM、精益生產咨詢等項目的輔導及培訓，幫助制造型企業(yè)成就運營績效。

【IE工業(yè)工程咨詢項目承諾完成指標】：

1 人均產能 提升30% ↑；2 人員數量 （減少直接作業(yè)人員） 減少30% ↓；3 生產過程中的在制品 （8大浪費中的浪費） 減少60% ↓；4 場地利用率 提升30% ↑；5 前置時間 （一個產品從投入到做成一個成品的時間） 縮短50% ↓；6 生產周期 縮短30% ↓；7 庫存量 減少30% ↓備注：（1、我們在對現場診斷后，在確定能夠達到客戶需求指標情況下方簽訂輔導協議，以降低客戶風險。2、承諾IE咨詢輔導的量化咨詢效果，項目收費嚴格按達成指標收費，未達指標不收相關費用）

【IE工業(yè)工程咨詢項目簡介】

IE工業(yè)工程是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統進行設計、改善的一門學科.同時它綜合運用數學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術,以及工程分析和設計的原理與方法,對該系統所取得的成果進行預測和評價。

透過工業(yè)工程（IE）的培訓與咨詢輔導，提升企業(yè)效率管理素質，落實量化的效率管理體系，提高基層的職業(yè)素養(yǎng)，增強企業(yè)競爭力，終為實現精益生產的零庫存，零浪費與準時化生產打下堅實基礎。具體表述為通過對工藝、作業(yè)、搬運、生產布局、工裝設備、材料、操作方法，管理運作程序進行、流程、方法、配置的IE調查，發(fā)揮團隊智慧，平衡生產能力，真正落實流水化生產，壓縮生產周期與降低成本，為提高生產計劃的準確性奠定基礎，終提高企業(yè)的盈利能力，改善并更新企業(yè)文化。

【IE咨詢輔導效果】

采取現場培訓、現場實踐的方法。培訓對象就是作業(yè)員。也就是說，這些作業(yè)員自己學習，自己改善。①到廠專業(yè)技術指導，主導推進重點項目；②培養(yǎng)專業(yè)IE工程師；③建立IE效率改善與管理系統；④全程IE培訓；⑤可簽定重點項目的具體績效指標：庫存下降、生產周期壓縮、人工工時壓縮、人工成本下降、人均節(jié)能提高。1、作業(yè)員掌握獨立或集體共同提高生產效率和效益、降低生產成本的基本技能。2、重點項目可用具體績效指標考核。通過以上手法，國內企業(yè)一般至少都可以提高30%以上生產效率；人機聯合，通過科學系統動作經濟分析和合理的生產布局，規(guī)范現場、制定標準作業(yè)指導書，從而大幅度提高生產效率，為精益生產打下堅實基礎。

【IE工業(yè)工程咨詢項目主導人】

捷埃梯精益咨詢公司所有IE工業(yè)工程咨詢輔導項目均由業(yè)界顧問郭曉寧老師（23年專注于精益IE培訓咨詢領域）親自帶領團隊負責實施。全程對項目進行把控和負責，駐廠IE工業(yè)工程咨詢輔導項目不轉包，不分包。

產品名稱：IE工業(yè)工程咨詢,IE工業(yè)工程項目輔導—郭曉寧