廣東深圳捷埃梯精益生產(chǎn)管理咨詢公司專注精益效率提升IE管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)，量化指標(biāo)，承諾效果。廣東IE咨詢公司，湖南IE咨詢項(xiàng)目，浙江IE精益咨詢輔導(dǎo)，江蘇IE項(xiàng)目輔導(dǎo)，廣西IE培訓(xùn)咨詢，精益咨詢公司。（服務(wù)國(guó)內(nèi)各地）。
精益生產(chǎn)項(xiàng)目導(dǎo)入IE咨詢的必要性：
精益生產(chǎn)咨詢?cè)趪?guó)內(nèi)真正廣泛的推行已經(jīng)有二十幾年的歷史，企業(yè)經(jīng)歷了從開(kāi)始的嘗試，到如火如荼的參與，但真正做到或接近精益的企業(yè)寥寥無(wú)幾，很多企業(yè)僅僅只做了一些5S（甚至都做不好），而財(cái)務(wù)報(bào)表也沒(méi)有變化，到現(xiàn)階段很多企業(yè)對(duì)精益（咨詢）都懷著十分復(fù)雜和矛盾的心態(tài)—-“懷疑，彷徨和無(wú)奈”，造成今天這種局面有多方面的原因，我們僅對(duì)其中個(gè)別重要原因闡述我們的理解。所謂“精益”其實(shí)就是“極至”，很多企業(yè)開(kāi)始在不具備一定的條件下就追求所謂的極至，后果可想而知，而其中重要的條件就是精益的基礎(chǔ)是“5s”和“全員參與的IE持續(xù)改善”，而將IE所有工具運(yùn)用到極至其就是“精益”，如果企業(yè)不實(shí)行全員參與IE的精益，就像建在沙土上的樓房不堪一擊，故企業(yè)推行精益重要的條件之一就是從IE入手“人人IE”。
做為精益咨詢公司，對(duì)精益的咨詢分為兩大部分：標(biāo)準(zhǔn)化和定制化產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品特指“5S，TPM等”，而其對(duì)咨詢師要求不是很高，咨詢師成本，定制化產(chǎn)品特指“結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀的從成本，交期，品質(zhì)，柔性化，等生產(chǎn)模式和管理模式角度系統(tǒng)改善”而其對(duì)咨詢師要求非常高（至少15年以上的專職精益經(jīng)驗(yàn)），咨詢師成本高，同時(shí)咨詢師必須集中精力，全力以赴否則也不容易成功。
關(guān)于我們：
深圳捷埃梯咨詢公司是一家更偏重于精益”定制化”產(chǎn)品的精益生產(chǎn)咨詢公司，我們不追求“量”，我們追求“質(zhì)”。二十年磨一劍，深耕細(xì)作，真正做為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，能實(shí)戰(zhàn)、落地的精益生產(chǎn)駐廠輔導(dǎo)項(xiàng)目。我們對(duì)精益項(xiàng)目咨詢鄭重承諾：
如果您擔(dān)心精益咨詢僅僅做成了5S，點(diǎn)的改善，財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)有變化，擔(dān)心被忽悠，我們可鄭重承諾：1整體效率提升至少30%（含），低于30%不收取任何績(jī)效費(fèi)用；2 一個(gè)月內(nèi)任何理由不滿意全款退還定金 ；3我們的咨詢是從成本，交期，品質(zhì)，，柔性化角度的系統(tǒng)改善
我們精益改善的指標(biāo)包括：
顯性指標(biāo)：l人均產(chǎn)能（條/小時(shí).人） 至少提升30%（含）以上l半成品（條） 減少50%l場(chǎng)地（平方米） 減少50%l前置時(shí)間（一個(gè)產(chǎn)品從頭流到尾）（小時(shí)） 縮短50%l產(chǎn)品切換時(shí)間（分鐘） 縮短50%l計(jì)劃準(zhǔn)確率（%） 提升80%l急單，插單造成的延誤（%） 減少50%l員工流失率（%） 減少50%
隱形指標(biāo)：l建立一套新生產(chǎn)方式防反彈系統(tǒng)l建立一套發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制l建立一套涉及所有部門(mén)的績(jī)效考核體系l現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境徹底實(shí)現(xiàn)5S并建立防反彈措施l建立一套生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理系統(tǒng)l建立一套現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題快速應(yīng)對(duì)機(jī)制的建立l建立一套因員工流失（波動(dòng)）對(duì)產(chǎn)量造成影響的應(yīng)對(duì)機(jī)制l建立一套對(duì)生產(chǎn)線員工及班組長(zhǎng)的激勵(lì)措施l建立一套解決了多批少量的生產(chǎn)模式l解決因機(jī)器，設(shè)備故障生產(chǎn)異常對(duì)產(chǎn)量造成的影響-深圳精益咨詢公司專注精益生產(chǎn)、IE改善咨詢、精益咨詢、精益管理、IE管理培訓(xùn)、車間現(xiàn)場(chǎng)管理，IE效率提升、精益布局、精益標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)咨詢、幫助企業(yè)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，培養(yǎng)工匠型人才，有效實(shí)現(xiàn)降本增效。