重工業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢-廣東精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)-捷埃梯咨詢案例

捷埃梯企業(yè)管理——精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)

精益生產(chǎn)管理咨詢在國內(nèi)真正廣泛的推行已經(jīng)有二十幾年的歷史，企業(yè)經(jīng)歷了從開始的嘗試，到如火如荼的參與，但真正做到或接近精益的企業(yè)很少，很多企業(yè)僅僅只做了一些5S（甚至都做不好），而財(cái)務(wù)報(bào)表也沒有變化，到現(xiàn)階段很多企業(yè)對精益咨詢都懷著十分復(fù)雜和矛盾的心態(tài)—-“懷疑，彷徨和無奈”，造成今天這種局面有多方面的原因。國內(nèi)精益生產(chǎn)管理咨詢在電子電器產(chǎn)品等勞動密集型企業(yè)實(shí)施比較普及，近年來，我司精益咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目大多實(shí)施于重工業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢，大多數(shù)重工業(yè)機(jī)械設(shè)備公司普遍存在生產(chǎn)成本過高、交貨期限較長、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率較低的問題，迫切急需改善，重工業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢看似比較難，改善程序會復(fù)雜，但如果能聯(lián)系到一家真正有改善實(shí)力的精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行改善，其實(shí)施起來的效率會非常顯著。

捷埃梯企業(yè)管理——精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)

l人均產(chǎn)能（條/小時.人） 至少提升30%（含）以上

l半成品（條） 減少50%

l場地（平方米） 減少50%

l前置時間（一個產(chǎn)品從頭流到尾）（小時） 縮短50%

l產(chǎn)品切換時間（分鐘） 縮短50%

l計(jì)劃準(zhǔn)確率（%） 提升80%

l急單，插單造成的延誤（%） 減少50%

l員工流失率（%） 減少50%

捷埃梯企業(yè)管理——精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)

深圳捷埃梯咨詢公司成立于二00六年，是一家以績效為結(jié)果導(dǎo)向，量化指標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)型廣東精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)，我們是一家以咨詢項(xiàng)目效果的實(shí)力取勝的精益生產(chǎn)咨詢公司，主要偏重于精益咨詢”定制化”產(chǎn)品的咨詢公司，只做精品，深耕細(xì)作，二十年磨一劍，追求高質(zhì)量的項(xiàng)目深度，不以數(shù)量為目的。全力以赴專注、專心于服務(wù)所輔導(dǎo)的精益項(xiàng)目，項(xiàng)目主導(dǎo)郭曉寧老師為國內(nèi)精益生產(chǎn)改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任FOXCONN集團(tuán)IE學(xué)院外聘合作精益IE講師；服務(wù)美的、海信、伊利、蘇泊爾、順豐、京東、康師傅、山河智能股份等多家500強(qiáng)企業(yè)精益運(yùn)營顧問；現(xiàn)任深圳捷埃梯咨詢創(chuàng)立人，首席精益總監(jiān)，23年專注工業(yè)工程(IE)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)及咨詢。致力精益生產(chǎn)咨詢、精益輔導(dǎo)、現(xiàn)場改善，精益IE效率提升，IE培訓(xùn)咨詢。

捷埃梯企業(yè)管理——精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)

重工業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)案例（湖南長沙山河智能股份公司）

國內(nèi)大型智能智能裝備制造公司山河智能精益生產(chǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目，于2020年10月開始應(yīng)邀廣東深圳捷埃梯精益咨詢公司郭曉寧老師同時為山河智能的二家公司（油箱與油管車間）進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目的輔導(dǎo)，精益生產(chǎn)管理咨詢項(xiàng)目標(biāo)為提升30%效率，2021年6月，山河智能精益生產(chǎn)項(xiàng)目取得預(yù)期成果，為打造制造核心竟?fàn)幜?，助力山河智能再騰飛，山河再度與郭曉寧老師續(xù)期精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)，山河董事長何清華博士親自為郭曉寧老師頒發(fā)精益項(xiàng)目總監(jiān)聘書。

2021年06月22日，山河智能精益生產(chǎn)啟動大會勝利召開。公司管理者參觀了精益生產(chǎn)示范車間--油箱鋼管車間，公司副總向大家詳細(xì)介紹了油箱鋼管車間如何從之前的大批量庫存生產(chǎn)模式，一步一步走向現(xiàn)在的產(chǎn)能與市場需求盡量區(qū)配的單件流模式，以及新的精益生產(chǎn)模式在減少庫存資金占壓和場地面積占用等方面取得的成效。

捷埃梯企業(yè)管理——精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)

做精益生產(chǎn)管理咨詢，二十年磨一劍----深圳捷埃梯咨詢公司鄭重承諾“診斷免費(fèi)”

精益生產(chǎn)咨詢，打破傳統(tǒng)，體現(xiàn)自信，真正意義上的“用數(shù)據(jù)說話，按績效收費(fèi)”-----

做精益生產(chǎn)咨詢，不用“虛詞”，全是“干貨”-----

做精益生產(chǎn)咨詢，捷埃梯（我們）站在客戶的角度為您決策“防呆防錯”----

做精益生產(chǎn)咨詢，怕什么？錢花了，時間浪費(fèi)了，效果不理想，人們懷疑了，捷埃梯（我們）都考慮到了---

做精益生產(chǎn)咨詢，捷埃梯（我們）是一家不僅做5S，更是一家做效率，交期，品質(zhì)提升的公司----

做精益生產(chǎn)咨詢，您還在擔(dān)心什么？----

做精益生產(chǎn)咨詢，大家咨詢的內(nèi)容都大同小異，很難選擇，不同的是-----捷埃梯咨詢鄭重承諾！----

精益生產(chǎn)管理與精益生產(chǎn)咨詢專注服務(wù)商――深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司

捷埃梯企業(yè)管理——精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)

1、一階段：前期溝通

派出具有多年精益咨詢經(jīng)驗(yàn)的老師，通過對企業(yè)的拜訪，面談，在充分了解企業(yè)的需求的基礎(chǔ)上制定下一階段的工作計(jì)劃。

2、二階段：項(xiàng)目調(diào)研

通過老師在企業(yè)實(shí)地1-3天的調(diào)研，運(yùn)用精益&IE及科學(xué)的方法工具，通過深入現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查、查閱資料、案例分