隨著人口紅利的消退、勞動(dòng)力成本費(fèi)逐漸增漲、相關(guān)規(guī)定的持續(xù)調(diào)節(jié)健全、以外賣貨運(yùn)、網(wǎng)紅直播為象征的新就業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展，激發(fā)了我國靈活用工的發(fā)展壯大。當(dāng)代企業(yè)管理中如何采取更加靈便的勞力模式，為公司明顯減少經(jīng)營管理成本，上下組織效率，已變成當(dāng)今人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題。環(huán)顧四周新的工作形態(tài)，例如酒店餐飲、培訓(xùn)教育、零售業(yè)快消品、快遞物流、科學(xué)服務(wù)、IT互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)和營銷推廣、直播等行業(yè)領(lǐng)域變成我國靈活用工模式適合的形式應(yīng)用情景，與此同時(shí)也為我國靈活用工從業(yè)人員的盛行和發(fā)展壯大確立了根基。

一、相關(guān)部門規(guī)定的持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

有關(guān)部門新規(guī)定的持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓公司勞動(dòng)力模式更加多樣化。據(jù)調(diào)查，人工成本占勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)公司總利潤的40%-50%，再加之個(gè)人社保成本費(fèi)、人工成本很有可能會(huì)提升到60%上下，昂貴的成本費(fèi)讓公司考慮到靈活就業(yè)人員。

二、經(jīng)濟(jì)下滑、行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人口紅利的消退

經(jīng)濟(jì)下滑、行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人口紅利的消退，公司積極主動(dòng)尋找更加靈便的勞動(dòng)力形式。我國當(dāng)今在經(jīng)濟(jì)形勢和人口構(gòu)成與以前的日本類似，第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的占有率逐漸上升，以某團(tuán)外賣、某滴打車、網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)等為象征的新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展壯大。解決當(dāng)前形勢及其公司為解決經(jīng)濟(jì)形勢而積極主動(dòng)調(diào)節(jié)組織結(jié)構(gòu)等難題，靈活用工模式變成愈來愈多的公司考慮到選用的目標(biāo)

三、勞動(dòng)者工作思想意識(shí)產(chǎn)生變化

勞動(dòng)者工作思想意識(shí)產(chǎn)生變化，向往人生理想和思想達(dá)到變成關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。青年一代工作觀念的變化，為靈活用工的發(fā)展壯大與自主創(chuàng)新給予了充裕的人才驅(qū)動(dòng)力。依據(jù)2019-2025年我國勞動(dòng)力行業(yè)市場深度調(diào)研及投資前景分析報(bào)告中數(shù)據(jù)，2017年我國年齡18-34歲的靈工從業(yè)者占比達(dá)73%-92%，其從業(yè)的公司多為世界500強(qiáng)公司和中大型國企，且時(shí)間自由度高。（文章來源于網(wǎng)絡(luò)）

優(yōu)工寶靈活就業(yè)平臺(tái)以多個(gè)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的工種，匯集出完整的人才產(chǎn)業(yè)鏈，提升其在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中的地位與溢價(jià)能力，增強(qiáng)平臺(tái)競爭力。有效解決企業(yè)大量的、突增的、季節(jié)性的用工需求，打破用工地域、用工時(shí)間的限制，從根源上解決企業(yè)用工難和貴的問題，提高企業(yè)服務(wù)報(bào)酬，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，降低運(yùn)營成本，助力企業(yè)快速發(fā)展。（本文不代表作者觀點(diǎn)，僅供參考）