隨著近年來，政府對城市綠化建設(shè)投資的加大，綠地面積不斷增加，民眾，政府管理部門對城市園林景觀的要求也越來越高。

城市園林管理一直以來遵循著傳統(tǒng)的管理方式，在日常的巡查中檢查出的問題，沒有時間要求，出現(xiàn)工人上班出工不出力，辦事效率低，任務(wù)記錄在一切靠紙靠描述，沒行之有效的監(jiān)督管理。

城市園林?jǐn)?shù)量龐大，品種繁多，日常養(yǎng)護(hù)工作量分散，且管理標(biāo)準(zhǔn)及需求變化頻繁，需要一個有效實用的大數(shù)據(jù)管理平臺，將上述資料信息歸類匯總，形成可以實時跟蹤，并方便各管理機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場作業(yè)隊伍隨時登錄檢索，并提交和監(jiān)督工作結(jié)果的應(yīng)用系統(tǒng)。

四川北斗智慧物聯(lián)園林精細(xì)化管理要求和人工，物料成本提升等問題，自行投資建設(shè)平臺，采集當(dāng)?shù)氐膱@林?jǐn)?shù)據(jù)，利用信息化，數(shù)據(jù)化結(jié)合實際業(yè)務(wù)需求，提升管理水平降本增效。

（一） 綜合業(yè)務(wù)：建設(shè)智慧園林大數(shù)據(jù)平臺，滿足跨地區(qū)，多項目，多類型的集團(tuán)化養(yǎng)護(hù)管理業(yè)務(wù)，從計劃-現(xiàn)場-質(zhì)量-考評-客戶等全流程功能。實現(xiàn)集團(tuán)對城市-項目-人員-的全程平臺化監(jiān)督管理，避免人為因素干預(yù)，實現(xiàn)在作業(yè)指導(dǎo)，監(jiān)督，整改的一系列的數(shù)據(jù)化，可視化。

（二） 人員管理：考勤管理，長期用工和臨時用工管理，技術(shù)培訓(xùn)和考核。

（三） 養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)：數(shù)據(jù)建立，降低技術(shù)和管理人員流動性成本，工作量化管理，控制現(xiàn)場的人，材，機(jī)成本，車輛設(shè)備運(yùn)行軌跡管理和油料消耗管理。

（四） 經(jīng)濟(jì)效益分析：

（1） 節(jié)省人員編制

1城市公園管理：每個公園平均節(jié)省巡查員2-3人，節(jié)省管理人員或信息管理人員1人。

（2） 城市街道林木管理

每公頃管轄區(qū)域面積內(nèi)，平均節(jié)省巡查人員1人，節(jié)省管理人員或信息管理人員0.5人。

2節(jié)省園林管理水電用量

（1） 城市公園管理

1預(yù)計每年平均節(jié)約灌溉用水:達(dá)到或超過現(xiàn)有總量的30%；

預(yù)計每年平均節(jié)電：達(dá)到或超過現(xiàn)有總量的20%.

（2） 城市街道林木管理

預(yù)計每年平均節(jié)約灌溉用水；達(dá)到或超過現(xiàn)有總量的30%;

預(yù)計每年平均節(jié)電：達(dá)到或超過現(xiàn)有總量的20%實現(xiàn)園林精細(xì)化管理，節(jié)省財政開支。

通過有效節(jié)省園林管理各環(huán)節(jié)的人力支出，巡查車輛及裝備支出，水電支出，養(yǎng)護(hù)耗材支出等，能夠讓企業(yè)降低管理資源的浪費(fèi)。