精益生產咨詢輔導-精益生產咨詢-捷埃梯精益管理的詳細介紹：

一、精益咨詢項目背景

精益生產是將企業(yè)的各項活動做到極-致，即“剛好”，同時精益生產又是一門暴露問題和解決問題的一門“經營哲學”，因此在企業(yè)推行必定是一個漫長而艱巨的任務，因此真正能做到像模像樣的企業(yè)又是“鳳毛麟角“，究其原因當然多種多樣，但其中有兩個重要而又被企業(yè)容易忽視原因，其一，精益生產的基礎是“全員參與的IE（工業(yè)工程）持續(xù)改善”，如果沒有這個基礎就相當于“建在沙土上的樓房，不堪一擊”，其二，一開始就追求“極-致”對于大部分企業(yè)是不現實的，如“Jit”，“零庫存”等。

IE效率提升的精益改善

IE工業(yè)工程作為應用于生產現場的應用性工程技術學科，強調提升企業(yè)效率，降低成本，保證產品質量，使系統處于佳運行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。

IE的知識和方法在美日等發(fā)達國家已經成為普遍化的理念，其通過取消、合并、重排、簡化等優(yōu)化手法不斷改進操作流程，形成一系列非常實用的技術、方法及工程程序，是企業(yè)實現競爭優(yōu)勢的必由之路。

精益生產咨詢輔導特色：

深圳捷埃梯精益咨詢從前期項目調研至項目實施，均由業(yè)界專家/捷埃梯首席顧問郭曉寧先生親自主導團隊實施，整體過程把控，本著對項目負責原則，不轉包，不分包項目。

重點關注精益項目的完成和績效的改善，以結果為導向，量化指標（至少可為企業(yè)提升30%以上的效率）。

2、國內應用完全按結果收費的咨詢模式，切身為客戶考慮，降低客戶的輔導咨詢項目風險。

3、依企業(yè)的實際需要進行制定推行方案，專注于客戶實際問題的解決，而非只單純提供工具及理念。

4、關注企業(yè)內部改善體系的建立和內部改善人員的培養(yǎng)，要求全員參與，關注士氣，授之以魚，更授之以漁。

怎樣選擇精益咨詢公司————-能落地，看得到效果才是關鍵！

企業(yè)在選擇駐廠精益生產現場管理咨詢，如何選擇適合自己的精益生產管理咨詢公司呢？目前，精益管理咨詢的市場是魚龍混雜，令人眼花繚亂，隨著人工、場地、原材料各項制造支出成本的日益巨增，企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展，必需有效實現降本增效，才能維持一定的利潤空間，于是，越來越多的企業(yè)正在尋找精益生產咨詢公司，著手推進精益化管理，以便得到更好的改進，來提升企業(yè)生產效率。

那么精益生產咨詢公司該選擇哪一個呢? 相信很多企業(yè)在選擇精益生產管理咨詢時都遇到了一個這樣的難題。

評判一家精益生產咨詢公司是否適合，選擇一家實戰(zhàn)、能落地、有效果的精益生產管理咨詢公司是保證精益生產實施能否成功的前提條件之一。目前，國內生產的精益管理咨詢公司有很多，大多集中在珠三角地區(qū)或長三角地區(qū)，精益生產的咨詢項目的實施，而不是僅僅依靠顧問來完成，客戶的項目與咨詢老師的專業(yè)能力是否匹配成為了關鍵的一點。此外，精益生產管理咨詢公司的質量取決于服務質量和項目的連續(xù)性。雖然有許多精益生產管理咨詢公司具有良好的市場包裝，但在實施精益生產項目后，顧問退出項目，很多公司都意味著項目的“終止”，因為它不能再實施，而是成為客戶的損失。因此，在選擇精益生產管理咨詢公司時，實施的效果是一個重要方面，但更重要的是經過外部精益顧問的改善后，這種效果能否持續(xù)下去，即通俗的所講，即便離開了外部改善團隊，精益改善的效果不會反彈，員工自身已掌握了精益改善的能力。

精益生產咨詢輔導-精益生產咨詢-捷埃梯企業(yè)管理(駐廠輔導)由深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司提供。深圳捷埃梯企業(yè)管理咨詢有限公司是專業(yè)從事“精益定制化產品IE效率提升,工業(yè)工程咨詢、精益管理,及精益標準化產品：5S管理,精益生產,班組建設咨詢”的企業(yè)，公司秉承“只做自己擅長的，真真切切為客戶服務”的理念，為您提供實戰(zhàn)、能落地的產品和服務。歡迎了解詳細！聯系人：李璨（MOB:壹叁柒貳肆叁伍伍零柒柒---請轉成數字），同時本公司還是從事廣東精益生產，廣東精益生產管理培訓咨詢，精益生產顧問機構的服務商，歡迎咨詢了解。

免責聲明："精益生產咨詢輔導-精益生產咨詢-捷埃梯企業(yè)管理(駐廠輔導)"由深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司自行提供，相關產品由發(fā)布企業(yè)負責。