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清華大學房地產(chǎn)運營總裁班

2021-08-05 10:54:01  310次瀏覽 次瀏覽
價 格:面議

項目前言市場經(jīng)濟全靠自己闖蕩,在求異的同時就要創(chuàng)新。房地產(chǎn)行業(yè)在”實戰(zhàn)運營與創(chuàng)新“之下,適應(yīng)與調(diào)整中前行。企業(yè)的長久穩(wěn)健發(fā)展,離不開自身的硬件實力,企業(yè)的專業(yè)度以及的思維格局與情懷。

近年來,房地產(chǎn)業(yè)關(guān)乎整個國家“經(jīng)濟”“國泰民生”,企業(yè)的資本聚集力梯度化增強,而企業(yè)專業(yè)度要求也隨之而來。企業(yè)專業(yè)化團隊培養(yǎng),思維格局與情懷塑造至關(guān)重要。于此同時,中心推陳出新,著力打造地產(chǎn)課程新動態(tài),沿襲多年來地產(chǎn)培訓(xùn)課程理念的基礎(chǔ)上,實戰(zhàn)運營與創(chuàng)新,打造同行業(yè)高端培訓(xùn)課程。

課程體系全力打造房地產(chǎn)實戰(zhàn)運營與創(chuàng)新課程學習體系,將系統(tǒng)的,邏輯性的,細致化的對房地產(chǎn)課程內(nèi)容進行闡述,我們將設(shè)置:房地產(chǎn)時訊,房地產(chǎn)詳開發(fā)運營,房地產(chǎn)多角度管理運營及多元化房地產(chǎn)業(yè)態(tài)等方面課題內(nèi)容,對房地產(chǎn)實戰(zhàn)運營與創(chuàng)新的董事長同學進行格局,思維與視野的拓寬培養(yǎng),對房地產(chǎn)總經(jīng)理同學進行理論結(jié)合項目分析,實操運營培養(yǎng),形成階梯化層級化培養(yǎng)。

課程設(shè)置模塊一:新視野、新思路——房地產(chǎn)時訊前沿課題

房地產(chǎn)金融戰(zhàn)略

資金需求結(jié)構(gòu)分析

構(gòu)建暢通資本通道

政府與社會資本合作(PPP)模式

私享社區(qū)——智能物業(yè),社區(qū)管理,物業(yè)租售與管理

什么是社區(qū)經(jīng)濟

社區(qū)經(jīng)濟下資源配置

社區(qū)物業(yè)管理

房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)融資的商業(yè)模式優(yōu)勢

風險防范的手段創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的特點 眾籌與房地產(chǎn)

眾籌的運作和案例分析

房地產(chǎn)眾籌方式

房地產(chǎn)股權(quán)眾籌的運作

PPP/眾籌在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用

供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合

綠色裝配式建筑

綠色地產(chǎn)與裝配式建筑

綠色地產(chǎn)市場趨勢與模數(shù)邏輯

綠色地產(chǎn)配套部品的設(shè)計,空間及戶型設(shè)計

綠色地產(chǎn)案例分享:

北京建誼 成壽寺B5地塊案例解析

成都 天符五街 果殼里公寓案例解析

宜家制造業(yè)精益化管理的核心理念分享

萬科行業(yè)情懷,人居關(guān)注,住宅精裝系統(tǒng)研究理念分享

綠色建筑與住宅工業(yè)化

工業(yè)化概論解析

發(fā)達工業(yè)化國家與我國差距

住宅工業(yè)化的優(yōu)勢與萬科住宅工業(yè)化戰(zhàn)略解讀

萬科住宅工業(yè)化戰(zhàn)略實施與案例解析

產(chǎn)業(yè)新城與特色小鎮(zhèn)

城鎮(zhèn)化新生態(tài)及產(chǎn)業(yè)新城打造

特色小鎮(zhèn)策劃,規(guī)劃與案例分析

美鄉(xiāng)村及城中村更新改造

文旅綜合體與精品酒店的和諧共生

房地產(chǎn)輕資管理

傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)與投資的困境,轉(zhuǎn)型與升級

地產(chǎn)開發(fā)階段的資產(chǎn)管理及創(chuàng)新

房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理的模式創(chuàng)新與運營

房地產(chǎn)投資 信托 基金及其在中國的實踐前景

商業(yè)地產(chǎn)基金

商業(yè)地產(chǎn)投資需求結(jié)構(gòu)分析

地產(chǎn)投資信托的類型

商業(yè)地產(chǎn)基金的籌集方式

商業(yè)地產(chǎn)基金的運營模式

模塊二:標準化、流程化——房地產(chǎn)祥細節(jié)開發(fā)運營

地產(chǎn)開發(fā)報建拿地與定位分析

如何分析地產(chǎn)項目的報建分析

如何構(gòu)建地產(chǎn)體系報建流程

地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)與報建團隊的建設(shè)與運營

不同類型企業(yè)關(guān)注的報建時間節(jié)點

報建工作中的疑難點

房地產(chǎn)開發(fā)項目報建類相關(guān)政策法規(guī)分析

地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計

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