通知：上海PMC管理培訓課程開課啦。。。。

二十一世紀不但是管理的競爭，還是人才的競爭。我們只有不斷提升人力資源的整體水平和管理水平，才能應對和超脫市場的無窮變化和企業(yè)間的惡性競爭危機，才能使企業(yè)扎好根，讓企業(yè)永遠處于不敗之地和日新月異的發(fā)展勢頭。

pmc管理培訓課程對象

生產計劃主管、物料計劃、采購、經理、主管、計劃人員、跟單人員、生產部門、經理、主管、管理人員、銷售部門、經理、主管、跟單人員。

pmc管理模式課程收益

本課程讓學員了解現代先進的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應市場需求變化、協(xié)調性強的PMC組織架構與運作體系，掌握生產計劃與物料控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、ERP的實施及有待解決的問題，掌握產銷協(xié)調、生產進度跟進、物料配送運作、物料督促到位、庫存控制的有效方法，從而令整個生產過程更加流暢，達到提升企業(yè)適應市場需求、減少庫存、加快資金流、壓縮成本之能力，提升企業(yè)對市場的快速反應和適應能力。

pmc管理培訓課程特色

課程中穿插的案例大多是日資企業(yè)現場教育用的實例資料和案例。舉例企業(yè)的管理經過了世界500強的蘋果、因特爾、豐田、諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼、松下等企業(yè)的一致好評，曾被海內外多家企業(yè)效仿和學習參觀。你來學習，我對你要負責，你學習了要對你自己和企業(yè)負責。

PMC = Product Material Control是生產計劃及物料控制，通常分為兩個部分，PC：指生產控制或生產管制，主要職能是生產的計劃與生產的進度控制；MC：是指物料控制（俗稱物控） 主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。