日本韩欧美一级a片在线观看,最新伦费观看免费,mm131美女精品视觉盛宴,亚洲视频在线观看欧美

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

主營:深圳企業(yè)管理咨詢,深圳企業(yè)形象策劃,深圳市場營銷策劃

免費(fèi)店鋪在線升級

聯(lián)系方式
  • 公司: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
  • 地址: 洪浪北
  • 聯(lián)系: 陳小姐
  • 手機(jī): 18124134844
  • 一鍵開店

廣州天行健0526期六西格瑪綠帶培訓(xùn)火熱招生中

2021-06-23 03:00:01  215次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:8499

廣州天行健0526期六西格瑪綠帶培訓(xùn)火熱招生中

《六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)研修班》將按照D-M-A-I-C(Define(定義)、 Measure(測量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))項(xiàng)目改進(jìn)路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法,并結(jié)合實(shí)際案例研討和現(xiàn)場試驗(yàn)來教學(xué)。

0526期廣州六西格瑪綠帶招生范圍

企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。

0526期廣州六西格瑪綠帶學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、熟悉質(zhì)量對于企業(yè)的含義;

2、熟悉六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來什么;

3、熟悉六西格瑪項(xiàng)目改善課題的甄選流程與標(biāo)準(zhǔn),熟悉項(xiàng)目課題的描述方法;

4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進(jìn)路徑及各階段核心輸出;

5、理解統(tǒng)計(jì)方法在DMAIC改進(jìn)流程中的應(yīng)用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸等;

6、能夠獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目改善。

培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)天行健咨詢《六西格瑪綠帶(SSGB)培訓(xùn)證書》。

0526期廣州六西格瑪綠帶培訓(xùn)模式

培訓(xùn)過程中,我們摒棄單調(diào)枯燥的理論講解,更加側(cè)重于應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)。老師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學(xué)模式。

0526期廣州六西格瑪綠帶開課時間與費(fèi)用

價(jià) 格:8500元/人

適用領(lǐng)域:企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、行政管理

開課時間:5月26日-5月30日

課程時長:5天

0526期廣州六西格瑪綠帶課程特色

1、小班授課:互動性強(qiáng),一對一針對性指導(dǎo)。

2、結(jié)果導(dǎo)向:真實(shí)案例貫穿始終,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合;

3、教學(xué)相長:關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識。

注:同一企業(yè)報(bào)名5人以上或提前20天繳費(fèi)報(bào)名,可享受9折優(yōu)惠!同一企業(yè)報(bào)名5人以上可獨(dú)立開班。

網(wǎng)友評論
0條評論 0人參與
最新評論
  • 暫無評論,沙發(fā)等著你!
百業(yè)店鋪 更多 >

特別提醒:本頁面所展現(xiàn)的公司、產(chǎn)品及其它相關(guān)信息,均由用戶自行發(fā)布。
購買相關(guān)產(chǎn)品時務(wù)必先行確認(rèn)商家資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量以及比較產(chǎn)品價(jià)格,慎重作出個人的獨(dú)立判斷,謹(jǐn)防欺詐行為。

回到頂部