正確處理所有權(quán)與控制權(quán)的關(guān)系

電線電纜企業(yè)通過對外直接投資獲得了對海外企業(yè)的部分或全部所有權(quán)，目的是為了通過所有權(quán)取得對海外企業(yè)的控制權(quán)，從而為母公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)以取得的經(jīng)濟(jì)效益。相反，如果電線電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權(quán)的同時，卻沒有行使對企業(yè)的控制權(quán)，沒有使所有權(quán)為總公司的整體戰(zhàn)略服務(wù)，那么跨國經(jīng)營就失去了真正的意義，企業(yè)也就不是真正意義上的跨國經(jīng)營企業(yè)。因此，一個以全球市場為戰(zhàn)略目標(biāo)的電線電纜企業(yè)，在跨國經(jīng)營中無論獲得了多少所有權(quán)，都一定要取得相應(yīng)的控制權(quán)。

5、正確處理母子公司及各海外企業(yè)間的關(guān)系

電線電纜企業(yè)總部是跨國經(jīng)營的決策中心，子公司是母公司的利潤生產(chǎn)中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務(wù)應(yīng)相互呼應(yīng)，而非內(nèi)部競爭關(guān)系。在母公司的系統(tǒng)控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。

6、生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應(yīng)

在跨國經(jīng)營的不同階段，電線電纜企業(yè)采取不同的生產(chǎn)組織形式，或橫向一體化，或縱向一體化。此相適應(yīng)，電線電纜企業(yè)經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)和管理制度應(yīng)與生產(chǎn)的組織形式相呼應(yīng)，以便形成內(nèi)外一致、合理的管理控制系統(tǒng)。

二，行業(yè)集中度分析

１，產(chǎn)品集中度

中國電線電纜行業(yè)五大類產(chǎn)品——裸電線、繞組線、電氣裝備電線電纜、電力電纜及通信電纜和光纜——的產(chǎn)值分別占行業(yè)總產(chǎn)值的18%、19%、22%、31%和10%。

裸線產(chǎn)品主要用作架空導(dǎo)線及其他電纜產(chǎn)品的半制品，所占份額相對穩(wěn)定。繞組線產(chǎn)品則隨著國家能源、電力供應(yīng)緊張，核能、風(fēng)能等新能源項目的建設(shè)保持同步增長。電力電纜產(chǎn)品在國家智能電網(wǎng)建設(shè)推動下，仍將保持高速增長。

從2010年下半年開始，國家相繼出臺了進(jìn)一步擴大3G和光纖寬帶投資規(guī)模、推動三網(wǎng)融合試點、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策，所以未來幾年，通信電纜與光纜的市場份額將明顯擴大。另外，電氣裝備類電纜也會隨著能源產(chǎn)業(yè)、汽車工業(yè)、建筑和家電等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展保持高速增長。

２，區(qū)域集中度

據(jù)統(tǒng)計，中國電線電纜企業(yè)主要集中在華東地區(qū)，企業(yè)數(shù)量超過全行業(yè)總數(shù)的一半，多分布在江蘇省和浙江省；中南地區(qū)的電線電纜企業(yè)數(shù)量占比達(dá)到27%，主要集中在廣東??；華北、東北、西南、西北地區(qū)企業(yè)數(shù)量分別占10%、6%、4%和2%。

華東和中南地區(qū)占據(jù)了我國電線電纜市場的80%的份額，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，市場集中度提升，市場將更多地集中在江蘇、廣東、浙江和山東等電纜生產(chǎn)大省。

廣東省是我國電力電纜產(chǎn)值的省份，電纜生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多；江蘇省在通信電纜與光纜方面占據(jù)我國40%左右的市場，在電力電纜方面也位于第二位；電纜行業(yè)知名的生產(chǎn)企業(yè)如遠(yuǎn)東集團(tuán)、寶勝集團(tuán)等都位于江蘇?。徽憬?、山東省在繞組線和電力電纜產(chǎn)品方面均處于國內(nèi)前列。

三，未來市場預(yù)測

縱觀2010年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，總體上仍然有利于電工行業(yè)發(fā)展。但同時，由于中國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固，以及國內(nèi)外多種不確定因素的存在，因此注定2010年的發(fā)展道路將是不平坦的。

根據(jù)相關(guān)規(guī)劃，2010年電工行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值等經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)有望突破3萬億元大關(guān)，同比增長約12%；利潤總額將達(dá)到1700億元，同比增長約10%。其中，發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量仍有望達(dá)到1億千瓦以上；輸變電設(shè)備中的變壓器產(chǎn)量將突破14億千伏安，有望增長10%。為促進(jìn)電工行業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，影響全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中的幾大問題需引起業(yè)界關(guān)注和盡快解決。

１、產(chǎn)能過剩行業(yè)仍無序發(fā)展電線電纜行業(yè)早已呈現(xiàn)過度發(fā)展現(xiàn)象，但自去年以來，一些地方政府在“擴內(nèi)需、保增長、保穩(wěn)定”政策的驅(qū)動下，在開發(fā)新產(chǎn)品或發(fā)展高端技術(shù)產(chǎn)品的名義下，仍投入巨資，新建廠房、從國外購置生產(chǎn)線和設(shè)備擴大產(chǎn)能，動輒幾億元、十幾億元，甚至二十幾億元，形成了新一輪重復(fù)投資的熱潮。不管企業(yè)的性質(zhì)是國有的還是民營的，但所投入的這部分資金絕大部分都是來自國家銀行的貸款。這些投資行為使原本已經(jīng)過度發(fā)展、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的線纜行業(yè)更是問題疊加、雪上加霜。以高壓交聯(lián)電纜立式生產(chǎn)線（VCV）為例，國內(nèi)2008年底前已投產(chǎn)的有32條（其中只有一條是國產(chǎn)的），已購設(shè)備且擬在2009年及以后投產(chǎn)的28條，共計60條。這種不顧實際情況的盲目投資，不僅浪費了大量資財，而且極大危害行業(yè)的健康有序發(fā)展。這些生產(chǎn)線的建成，將使本來就只有40%設(shè)備利用率的國內(nèi)VCV生產(chǎn)線進(jìn)一步閑置。同時由于產(chǎn)能過剩，也會使偷工減料、以次充好、低價競銷甚至假冒偽劣等惡性競爭現(xiàn)象越加嚴(yán)重。