其業(yè)務(wù)流程大致如下：接單（注銷客戶和貨物信息，公路調(diào)度配載，空運(yùn)訂艙）；提貨發(fā)運(yùn)（統(tǒng)籌車輛，或者肯定飛機(jī)艙位）；在途追蹤（司機(jī)信息反應(yīng)，空運(yùn)運(yùn)單查詢，到貨反應(yīng)）；抵達(dá)簽收（貨物配送交接，向客戶反應(yīng)）；對賬結(jié)算（依據(jù)雙方協(xié)議或者合同內(nèi)容物流公司將運(yùn)費(fèi)托付承運(yùn)方，結(jié)賬完成后流程完畢）。
除了要接受同質(zhì)化競爭帶來的沖擊波，專線公司還要承當(dāng)著普通的B2C和B2B業(yè)務(wù)無法匹敵的風(fēng)險(xiǎn)阻力。在通常狀況下，物流費(fèi)只占貨值的百分之一，雙方的買賣額僅是物流費(fèi)用，義務(wù)風(fēng)險(xiǎn)卻是貨物全值，這種風(fēng)險(xiǎn)阻力也是一筆潛在的擔(dān)負(fù)和本錢。
怎樣辦？-轉(zhuǎn)型晉級處理"小散亂差"專線公司終究是一個什么形象，估量腦海里會浮現(xiàn)出以下場景：一個門面，一臺車，或兄弟，或夫妻，或父子，能干裝卸工，也能當(dāng)司機(jī)，做的了員工，當(dāng)?shù)闷鹄习?，更多的被貼上了"散、小、亂、差"的標(biāo)簽。
物流專線公司的出路在哪里？目前市場紊亂的主因在于集約性不強(qiáng)、資源散亂、總體運(yùn)力大于需求。但從貨主的角度看，及時找到一個可信、本錢可承受、質(zhì)量較好的運(yùn)力公司并不容易。所以真實(shí)的現(xiàn)狀是：總體運(yùn)力過剩，但優(yōu)質(zhì)的專線物流運(yùn)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏。
年是專線公司的分水嶺，經(jīng)濟(jì)不景氣時反而是好公司的時機(jī)，轉(zhuǎn)型晉級勝利的企業(yè)，將迎來大開展，物流專線轉(zhuǎn)型晉級外部環(huán)境是不時變化的，應(yīng)對之法要提升本身素質(zhì)，練好硬功，提升本身運(yùn)營程度，能夠再向第三方物流開展，或者向網(wǎng)絡(luò)型零擔(dān)、專業(yè)運(yùn)輸、大車隊(duì)轉(zhuǎn)型。
貨運(yùn)公司從事風(fēng)險(xiǎn)品運(yùn)輸首先要成為半個"行家"司機(jī)要學(xué)習(xí)一定的化工學(xué)問，對經(jīng)常運(yùn)載的化學(xué)品的理化性質(zhì)要有所理解。起運(yùn)前要向業(yè)務(wù)部門訊問分明，所載貨物的物理、化學(xué)性能，留意事項(xiàng)，如產(chǎn)品的比重、閃燃點(diǎn)、毒性、收縮系數(shù)等。運(yùn)輸桶裝的環(huán)氧氯丙烷，其收縮系數(shù)大、易燃，灌裝時一定要用新桶，要滿桶裝，不能留有空間。夏季時要在車上裝棚桿、搭涼蓬，要通氣避光，特別要避免陽光直射；并向有關(guān)部門辦理風(fēng)險(xiǎn)品運(yùn)輸證，懸掛小黃旗，上寫"風(fēng)險(xiǎn)品"字樣，以供人們辨認(rèn)。
另外還要帶上幾個桶蓋密封圈，一二個濕麻袋，少量沙子，以及專用扳手、干粉滅火器等，以應(yīng)急需，裝載貨物要到現(xiàn)場從事風(fēng)險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)倪^程其實(shí)是檢驗(yàn)駕駛員義務(wù)心的過程，從一開端工作就要仔細(xì)。桶裝風(fēng)險(xiǎn)品裝載看似簡單，其實(shí)很有考究，裝載要平均、均衡。
各種化學(xué)風(fēng)險(xiǎn)品不能混裝，以免泄露后產(chǎn)生化學(xué)反響，要做到一車一貨；桶與桶之間不能留有空隙，空隙要用廢紙板或編織袋充填；排氣管要裝阻火器；車廂是鐵板的，還應(yīng)鋪上一層草墊或蘆葦席，以免行駛中滑動；然后再用繩子將貨物捆成一個整體固定，確保裝載結(jié)實(shí)。
物流運(yùn)輸改變了物品的空間位置，隨著人們對物流行業(yè)要求的增高，貨運(yùn)專線物流正在快速的發(fā)展，它在發(fā)展過程中產(chǎn)生了許多新型的方法和產(chǎn)物，在貨運(yùn)專線過程中人們需要注意的一些事項(xiàng)。 運(yùn)輸是指人們通過一些運(yùn)輸工具實(shí)現(xiàn)將物品空間位置了移動。它既是一種生產(chǎn)過程也是一種服務(wù)過程，二者是相輔相成的。想要做好物流運(yùn)輸就要有一個穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，物流管理是供應(yīng)鏈活動的一個重要部分，他是為了滿足顧客對產(chǎn)品，服務(wù)及相關(guān)信息的了解而產(chǎn)生出的一個事情，在運(yùn)輸過程中人們會遇到一些問題，只有將這些問題解決了才能提高運(yùn)輸?shù)男省?
首先物流運(yùn)輸存在的較大問題就是它的運(yùn)輸決策，他在物流當(dāng)中具有十分重要的位置，因?yàn)檫\(yùn)輸?shù)某杀颈容^大，所以運(yùn)輸線路的選擇就是運(yùn)輸決策較為關(guān)注的問題，在各種各樣的運(yùn)輸方式當(dāng)中，如何選擇物流方式也是物流合理化的關(guān)鍵，根據(jù)物品的類型和兩個地方之間的距離選擇較適合和方便的物流運(yùn)輸方式是非常重要的，選擇對了物流方式不僅可以提高運(yùn)輸?shù)男?，還能節(jié)省不少的運(yùn)輸成本，這都是運(yùn)輸決策當(dāng)中需要考慮的問題。
物流運(yùn)輸改變了物品的空間位置，在不同的場所，物品就有不同的價(jià)值，怎樣用小的成本獲得較大的價(jià)值是物流行業(yè)當(dāng)中需要關(guān)注的事情，物流公司通過對資源的優(yōu)化配置，有效地提高了投入產(chǎn)出比，這是一種科學(xué)的優(yōu)化方法，在這個物流競爭如此激烈的環(huán)境下，它有效地降低了物流的成本，使得物流能夠有效快速地進(jìn)行，他也是物流行業(yè)發(fā)展過程中的一種產(chǎn)物，隨著人們對物流越來越高的要求，物流運(yùn)輸正在快速的發(fā)展和進(jìn)步。