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合同管理與招投標有什么關系，不同點有哪些

合同管理與招投標的不同點是：

（1)時間上來說，從狹義角度出發(fā)，對同一個經(jīng)濟事務，一般招投標比合同管理在時間上更加提前，招投標的成果一般成為合同的重要構成部分和前提，合同是在招投標基礎上的進一步明確以及雙方意志的進一步細化；

（2）從內容上來說，招投標更加強調競爭性條款的成果，比如價格、其他優(yōu)惠條件等，而合約內容更加系統(tǒng)；

（3)從目的性來說，招投標目的是比較、挑選出zui合適的中標人作為項目的執(zhí)行對象，而合同管理的目的是約定系統(tǒng)的明確雙方責權利，并在此約定基礎上實施好項目；

（4）招投標是個例的管理，在某個時間點或特定短的時間段里發(fā)生的管理事件，而合約管理是一個系統(tǒng)的，期間性的管理活動，一般要持續(xù)到項目完工，或者更長事件。

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投標人如何獲取招標信息？

投標人獲取招標信息的三種方式

首先是政府部門的采購網(wǎng)，有中國政府采購網(wǎng)，中央部委的政府采購網(wǎng)、有軍隊采購網(wǎng)，還有全國公共資源交易平臺，都可以免費獲得一手的招標信息等。很多國有企業(yè)也有自己的招標采購平臺。這些信息比較分散，要求投標人安排專人及時關注，方可避免遺漏想要關心的信息。

其次是專門做招標信息的第三方網(wǎng)站，這些網(wǎng)站一般是有第三方機構負責運營的，這類的招投標平臺很多如由招投標協(xié)會運營的招標信息網(wǎng)站，具體可以自己搜索;還有根據(jù)行業(yè)不同網(wǎng)站也會不同，這類網(wǎng)站通常會有專門的人員去收集相應的招標信息，供有需求的人使用。

第三種是通過朋友或QQ群等渠道獲取招標信息，在招投標中，關系網(wǎng)也是很重要的，不但能提升你中標的可能性，也會讓你獲取手招標信息。關于招標的QQ群很多，不僅有政府、企業(yè)的還有招標代理機構，信息量還是很大的。同時也可以關注招標代理公司、第三方交易平臺的網(wǎng)站，這里也能發(fā)現(xiàn)相關的招標信息。

某項目在二次招標時,對各投標人進行了公開唱價,但在符合性審查時因各投標人的資質均沒有滿足同一項要求而致使招標失敗。

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(1)招標人可否修改資質要求組織第三次招標?

(2)招標人可否在二次招標唱價的基礎上組織競爭性談判?

如果是依法必須進行的招標項目:

(1)招標人可以要求組織第三次招標。

(2)如該項目需要監(jiān)督部門審批或核準招標范圍,招標人不可以直接組織競爭性談判,應當依法報監(jiān)督部門同意變更采購方式后才能實施。

法律依據(jù)

《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》

第二十七條(第二款) 投標人少于三個或者所有投標被否決的,招標人在分析招標失敗的原因并采取相應措施后,應當依法重新招標。

《工程建設項目施工招標投標辦法》

第三十八條(第三款)

依法必須進行施工招標的項目提交投標文件的投標人少于三個的,招標人在分析招標失敗的原因并采取相應措施后,應當依法重新招標。重新招標后投標人仍少于三個的,屬于必須審批、核準的工程建設項目,報經(jīng)原審批、核準部門審批、核準后可以不再進行招標;其他工程建設項目,招標人可自行決定不再進行招標。

西安銘晟標書制作工作室現(xiàn)有專業(yè)標書制作專家10多人，50+兼職代寫人員，經(jīng)濟標、技術標、商務標人員均具有五年以上的各類標書編制經(jīng)驗，嚴把質量關是標書啦對待標書行業(yè)的不變宗旨。

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