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深圳市捷埃梯精益科技有限公司

主營(yíng):深圳生產(chǎn)管理培訓(xùn),深圳IE工業(yè)工程,深圳企業(yè)管理咨詢

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工業(yè)工程咨詢公司-捷埃梯咨詢-實(shí)戰(zhàn)型工業(yè)工程機(jī)構(gòu)

2025-02-09 09:00:01  403次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:99999

工業(yè)工程咨詢—幫助企業(yè)找出問(wèn)題,解決問(wèn)題!看得見(jiàn)的降本增效!

【深圳捷埃梯咨詢公司】15年專(zhuān)注精益咨詢經(jīng)驗(yàn),保證咨詢效果,按效果收費(fèi)。

業(yè)界駐廠顧問(wèn)郭曉寧老師親自主導(dǎo)項(xiàng)目,不分包,不轉(zhuǎn)包。通過(guò)融合多年在企業(yè)主導(dǎo)推行IE及精益生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合其自身獨(dú)特的理論與實(shí)踐相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),有效改善問(wèn)題,讓企業(yè)無(wú)憂。

(如需詳細(xì)的工業(yè)工程咨詢方案,工業(yè)工程咨詢成功案例演示,歡迎來(lái)電垂詢及預(yù)約0755-2979/2060,189/2742/1595肖小姐)

【捷埃梯咨詢對(duì)工業(yè)工程咨詢項(xiàng)目承諾指標(biāo)】:

1 人均產(chǎn)能 提升30% ↑2 人員數(shù)量 (減少直接作業(yè)人員) 減少30% ↓3 生產(chǎn)過(guò)程中的在制品 (8大浪費(fèi)中的浪費(fèi)) 減少60% ↓4 場(chǎng)地利用率 提升30% ↑5 前置時(shí)間 (一個(gè)產(chǎn)品從投入到做成一個(gè)成品的時(shí)間) 縮短50% ↓6 生產(chǎn)周期 縮短30% ↓7 庫(kù)存量 減少30% ↓備注:1、為降低客戶決策風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)趯?duì)現(xiàn)場(chǎng)診斷后,在確定能夠達(dá)到客戶需求指標(biāo)情況下方簽訂輔導(dǎo)協(xié)議。2、承諾工業(yè)工程咨詢的量化咨詢效果,項(xiàng)目收費(fèi)嚴(yán)格按達(dá)成指標(biāo)收費(fèi),未達(dá)指標(biāo)不收相關(guān)費(fèi)用。

2-奧馬電器精益現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng).jpg【IE工業(yè)工程咨詢項(xiàng)目介背景】:

IE工業(yè)工程咨詢是對(duì)有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)和實(shí)施的學(xué)科。它應(yīng)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)的專(zhuān)門(mén)知識(shí)與技能,并且使用工程分析的原理和方法,對(duì)上述系統(tǒng)可能取得的成果予以闡述、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。

IE工業(yè)工程咨詢能夠解決生產(chǎn)的組織與運(yùn)行問(wèn)題,如:如何縮短生產(chǎn)線,如何合理化作業(yè)空間,如何進(jìn)行零部件和制成品的全球配送,如何保障生產(chǎn)或服務(wù)的質(zhì)量等等。

IE工業(yè)工程咨詢不是研究如何設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備,而是研究怎樣將這些新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力并有效利用企業(yè)的材料、能源、人力、環(huán)境等現(xiàn)有資源的工程技術(shù)。

【IE工業(yè)工程咨詢輔導(dǎo)效果】采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的方法。培訓(xùn)對(duì)象就是作業(yè)員。也就是說(shuō),這些作業(yè)員自己學(xué)習(xí),自己改善。

①到廠專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo),主導(dǎo)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目;②培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)IE工程師;③建立IE效率改善與管理系統(tǒng);④全程IE培訓(xùn);⑤可簽定重點(diǎn)項(xiàng)目的具體績(jī)效指標(biāo):庫(kù)存下降、生產(chǎn)周期壓縮、人工工時(shí)壓縮、人工成本下降、人均節(jié)能提高。1、作業(yè)員掌握獨(dú)立或集體共同提高生產(chǎn)效率和效益、降低生產(chǎn)成本的基本技能。2、重點(diǎn)項(xiàng)目可用具體績(jī)效指標(biāo)考核。通過(guò)以上手法,國(guó)內(nèi)企業(yè)一般至少都可以提高30%以上生產(chǎn)效率;人機(jī)聯(lián)合,通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析和合理的生產(chǎn)布局,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),從而大幅度提高生產(chǎn)效率,為精益生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【工業(yè)工程咨詢公司簡(jiǎn)介】

深圳捷埃梯精益咨詢公司15年來(lái)專(zhuān)注現(xiàn)場(chǎng)IE改善、精益IE工業(yè)工程管理、工業(yè)工程咨詢、精益生產(chǎn)管理、精益布局、等精益咨詢、公開(kāi)課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)!

捷埃梯精益管理咨詢公司客戶范圍覆蓋航空、電網(wǎng)、汽車(chē)、機(jī)械、電子、化工、家電、能源、鋼鐵、建筑、學(xué)校、通信、服飾、家具、煙草等行業(yè);企業(yè)性質(zhì)覆蓋國(guó)企、民企、外資等各個(gè)類(lèi)別

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