2008年10月，《》進(jìn)行了從形式到內(nèi)容的全新改版。這次改版效果社會(huì)反響強(qiáng)烈，每一期節(jié)目播出后，欄目組都能接到上千個(gè)要求參與節(jié)目的熱線電話。每?jī)芍芘e行一次的鑒寶活動(dòng)，都有來自全國(guó)各地的近千名群眾參與。這些人員60%來自外省，其中也有喜愛中國(guó)傳統(tǒng)文化的外國(guó)友人；新浪、酷六、暴風(fēng)影音等多家國(guó)內(nèi)網(wǎng)站與欄目聯(lián)系要求合作；開播5年，數(shù)萬(wàn)名群眾參與了欄目組織的文化活動(dòng)；包括電視劇在內(nèi)的全國(guó)同時(shí)段節(jié)目收視率排位中，《》穩(wěn)居全國(guó)同時(shí)段電視節(jié)目4~6位。

同時(shí)在持寶人起伏跌宕的故事中，讓觀眾領(lǐng)略《》倡導(dǎo)的“收藏財(cái)富收藏歷史 收藏文化 收藏豐滿大寫人生”的收藏真諦。

《》“打開大門辦電視，大眾藏友廣泛參與”，這種節(jié)目?jī)?nèi)外良性互動(dòng)把小眾收藏節(jié)目辦成了大眾文化活動(dòng)，通過“引導(dǎo)收藏傳承文化 服務(wù)藏友 品味藝術(shù)”擴(kuò)大了節(jié)目影響力，在《》節(jié)目中，民間持寶人與專家，與藏家，與拍賣市場(chǎng)對(duì)接，形成了一個(gè)良好互動(dòng)的平臺(tái)，而不是單一的信息傳遞，體現(xiàn)了服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持職責(zé)和服務(wù)的功能定位，就形成《》特有的核心價(jià)值，這也成為節(jié)目贏得社會(huì)各界關(guān)注和認(rèn)同的重要因素。

幾年來，欄目堅(jiān)持為群眾舉行大眾鑒寶活動(dòng)，累計(jì)參與人數(shù)已達(dá)數(shù)萬(wàn)人次。這些熱心觀眾不僅帶來了豐富多樣的藏品，更成為節(jié)目的熱心參與者和忠實(shí)觀眾群?！丁诽貏e強(qiáng)調(diào)“理性收藏”、“知識(shí)就是財(cái)富”，收藏是“投資而不是投機(jī)”。節(jié)目在傳遞市場(chǎng)概念的同時(shí)提醒藏友警惕“撿漏兒”和“一夜暴富”的心理，倡導(dǎo)用健康的心態(tài)收藏。無(wú)論節(jié)目設(shè)計(jì)，還是延伸活動(dòng)，《》都把服務(wù)觀眾作為欄目的準(zhǔn)則。

發(fā)掘資源是節(jié)目賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，當(dāng)然也是打造節(jié)目品牌的基礎(chǔ)。從某種意義上說，品牌的質(zhì)量取決于節(jié)目資源的開發(fā)利用程度。而一旦節(jié)目品牌打造成功之后，又可以通過延伸品牌價(jià)值鏈，再度整合節(jié)目資源，培育新的開發(fā)點(diǎn)。2008年，《》欄目承載“全省強(qiáng)勢(shì) 全國(guó)概念 全球視野”的理念進(jìn)行了從形式到內(nèi)容的整體創(chuàng)新：請(qǐng)全國(guó)專家走進(jìn)演播室進(jìn)行鑒定，使藏品鑒定更具性，可信度更強(qiáng)；把收藏視野拓展至全球收藏市場(chǎng)；在節(jié)目形式上，打破常見的嘉賓談話評(píng)寶模式，引入海選元素；在節(jié)目包裝上，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代、時(shí)尚、大氣、雅俗共賞等。這些措施不僅有效增加了節(jié)目的可視性看點(diǎn)，還建立了欄目與收藏三級(jí)市場(chǎng)的聯(lián)系，整合了全國(guó)收藏資源，同時(shí)，解決了節(jié)目雅與俗、文化品位與大眾口味等一系列矛盾。