1.外包活動有利于降低經營成本，改善經營績效。人力資源活動歷來被作為重大的成本中心，人力資源成本應如何界定？是一個關鍵的內容。在處理整個人力資源管理服務的過程中，成本不應僅僅是支付員工的各項薪資福利保障費用，還應包括其培訓發(fā)展費用、辦公費用、使用各種電腦軟硬件等等的費用。因此，成本應定位于更大的外延上。

另一個成本來源于一線經理在工作中所花費的處理內部員工福利事務的時間。在英國和亞太地區(qū)的一些調研發(fā)現，一線經理在人力資源相關問題上，花的是40％的時間，即占整個工作的40％，如果計算到錢的話，也是一個很大的費用，所以，企業(yè)對于成本的預估是遠遠低于它的實際成本的.

通過員工福利外包可以精簡企業(yè)內部人力資源職能人員，以更好的成本效益為員工提供更滿意的人力資源服務。

2.外包能夠提升人力資源部的戰(zhàn)略作用。隨著人力資源對于企業(yè)的戰(zhàn)略重要性的增加，企業(yè)要求人力資源管理部門更具有戰(zhàn)略性和靈活性。通過員工福利外包，可以使企業(yè)人力資源管理人員從作業(yè)性、事務性工作中解放出來，把精力、時間用于思考戰(zhàn)略需要、提升人力資源競爭力等方面。

3.外包有利于企業(yè)專注于自身的核心業(yè)務。企業(yè)制勝的法寶在于增強核心業(yè)務，將員工福利計劃等非核心部分外包給外部的專業(yè)服務商，可以突出企業(yè)的經營重點和提高績效。

4.外包有利于獲取技術和整合外部具有高超技能的人力資源專家。信息技術發(fā)展使人力資源的運行也必須加大電子化人力資源管理程序（e-HR）、相關應用軟件和平臺的技術投入力度。而通過外包，企業(yè)可以充分利用外包服務商所提供的新的技術和系統(tǒng)。同時，外包服務商也已經培訓出能為各種企業(yè)提供人力資源外包服務的職員。

5.外包有利于提高員工福利保障水平和范圍。外包的形式可以打破員工福利保障單一的內容和形式，使之變得多元化、靈活性，滿足員工多種層次的不同需求，從而實現員工福利的真正目的。廣州駿伯人力資源有限公司深圳分公司是一家專業(yè)的人力資源服務機構。公司秉承致力于開發(fā)新型的勞動就業(yè)途徑和人力資源管理方式，為企業(yè)和人才之間架設溝通的橋梁，為用人單位提供高水準的人力資源解決方案及配套服務。提供國內企業(yè)人力資源業(yè)務外包服務、國內企業(yè)勞務派遣服務為主要業(yè)務，同時，公司業(yè)務范圍還包括國內勞務輸出、勞動事務代理、勞動政策咨詢服務等。

駿伯人力自2003年3月成立以來，在公司領導和同事不懈努力下，目前擁有派遣員工已接近8萬人，在企業(yè)勞務派遣、人力資源業(yè)務外包、勞務輸出、勞動事務代理以及勞動政策咨詢等服務領域形成了獨特資源和業(yè)務優(yōu)勢，從行業(yè)知名度以及服務態(tài)度、資金實力等各方面而言，駿伯人力均已成為全國名列前茅的人力資源公司。主營專業(yè)勞務派遣所有業(yè)務（五險代繳、工資代發(fā)、合同外包、勞資糾紛解決咨詢、高級獵頭等）

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