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蘇州汽車認證,IATF16949認證專業(yè)機構(gòu)費用

2020-11-17 03:32:17  751次瀏覽 次瀏覽
價 格:面議

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1發(fā)出汽車客戶產(chǎn)品調(diào)查問卷

2顧客的工程標準/規(guī)范/工程更改的評審、發(fā)放和實施方面的過程流程圖與文件,并保留的記錄

3顧客工程更改實施的日期記錄,以及PPAP上相關(guān)內(nèi)容的變更記錄

4制定全廠的過程識別一覽總表,明確各個過程的目標(含效率與有效性)

5制定全廠的章魚圖,并針對每個過程制定烏龜圖

6制定行業(yè)的基準分析表,并根據(jù)基準分析表制定本公司的營業(yè)計劃,營業(yè)計劃應(yīng)中短期相結(jié)合

7將全廠所有的目標放在營業(yè)計劃內(nèi),目標應(yīng)有計算公式、計劃達成的時間

8委任質(zhì)量代表,并明確其工作的職責與權(quán)限。(每班一個)

9委任顧客代表,并明確其工作的職責與權(quán)限

10定期進行管理評審,含所有要求、績效趨勢、不良成本、目標、市場狀況

11制訂培訓需求調(diào)查表

12特定人員的考核記錄

13新到、轉(zhuǎn)調(diào)升職人員的在職培訓記錄,代理人

14員工激勵的文件與記錄

15制定設(shè)施設(shè)備流程策劃有效性評估報告

16制定應(yīng)急計劃

17制定5S作業(yè)指引,并保留相關(guān)的記錄

18產(chǎn)品與員工的作業(yè)規(guī)范

19制訂APQP(一定要包括過程設(shè)計的內(nèi)容,一定要符合7.3.2.2/7.3.3.2)必須含有顧客要求

20對于汽車產(chǎn)品必須使用C=0的抽樣方法,計數(shù)型

21全體APQP小組成員應(yīng)簽訂保密協(xié)議

22專用權(quán)設(shè)計的應(yīng)有顧客評審記錄,及相應(yīng)的產(chǎn)品說明書

23本公司提出的產(chǎn)品及過程更改的控制指引及相關(guān)記錄

24收集所有原材料的MSDS,以滿足7.2.1的要求

25制定特殊特性識別工作指引,并通過特殊特性矩陣表的形式識別出本公司的產(chǎn)品和過程特殊特性,并將特殊特性標注在所有的相關(guān)文件里面。應(yīng)與顧客要求一至

26文件化制造可行性分析,并作好制造可行性分性報告,含風險分析

27確答與顧客的規(guī)定的溝通方式

28制訂本公司的全流程的FMEA及所指定汽車產(chǎn)品的FMEA

29制定所指定汽車產(chǎn)品的樣件、試產(chǎn)的控制計劃

30設(shè)計開發(fā)階段的衡量準則應(yīng)被確認并文件化,形成報告

31產(chǎn)品的設(shè)計確認應(yīng)包括類似產(chǎn)品的市場分析報告及項目時間。

32制定PPAP

33合格供應(yīng)商名單必須包括產(chǎn)品供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、外發(fā)加工商,如儀器校正機構(gòu)、設(shè)備保養(yǎng)機構(gòu)

34形成供應(yīng)商的開發(fā)計劃,開發(fā)的終目標是所有的供應(yīng)商均通ISO/TS16949認證,開發(fā)的步是所有的供應(yīng)商均應(yīng)通過ISO9001:2008認證

35如果有顧客指定的供應(yīng)商,應(yīng)優(yōu)先采用該供應(yīng)商,但對其送來的產(chǎn)品仍要檢驗

36對所有供應(yīng)商送來的產(chǎn)品必須檢驗,不可(文件化分類)

37必須對供應(yīng)商進行如下數(shù)據(jù)的分析(IQC合格率、準時交付率、額外運費的統(tǒng)計)

38制定汽車產(chǎn)品量產(chǎn)的控制計劃

39作業(yè)指導書必須掛在現(xiàn)場

40首次生產(chǎn)、變更后的生產(chǎn)、作業(yè)有更改的生產(chǎn),均要進行作業(yè)準備驗證,并提供報告

41制訂關(guān)鍵設(shè)備一覽表,并對該設(shè)備進行標識

42制訂預(yù)防型保養(yǎng)指引,制訂保養(yǎng)計劃,并保留相應(yīng)的保養(yǎng)記錄預(yù)見性保養(yǎng)指引

43制訂設(shè)備易損件一覽表(重點關(guān)鍵設(shè)備)

44制訂設(shè)備保養(yǎng)的目標并進行統(tǒng)計

45制訂易損工具的更換計劃

46制訂各種工裝一覽表,并對各種工裝進行標識,對工具的設(shè)計、制作、修改應(yīng)有文件

47組織應(yīng)建立訂單驅(qū)動式生產(chǎn)

48建立完善的客戶投訴、退貨等反饋系統(tǒng),并形成一覽表,所有反饋應(yīng)以CAR的形式反映至各相關(guān)部門

50所有的來料、半成品、成品必須有標識

51制訂顧客財產(chǎn)一覽表,并顧客財產(chǎn)形成性標識

52制訂定期巡倉的工作指導書,并留下巡倉的記錄

53制訂優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)期的方案并執(zhí)行

54貨倉應(yīng)做到先入先出

55控制計劃所提的儀器一定要有對應(yīng)的MSA

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