人力資源軟件實訓特點：
1、呈現(xiàn)企業(yè)人力資源管理和決策全過程，提供模擬現(xiàn)實的動態(tài)交互場景，必須采用 Flash、3D等多媒體動畫表現(xiàn)形式，提高學生學習興趣。
2、利用人力資源成本效益模型和人才成長模型，對不同部門績效以及人工成本效益進行考核排名，績效決定員工升遷調(diào)動。
3、采用人力資源效率模型分季度和年度考核學生所扮演的人力資源主管的工作成績，競爭對抗及辭退升遷等激勵性措施并存，增加學生體驗的真實感。
人力資源軟件功能模塊：
1、總經(jīng)理：制定公司戰(zhàn)略目標，包括公司情況概述、公司發(fā)展規(guī)劃、公司財務目標等；根據(jù)公司當前所處發(fā)展階段、上年財務狀態(tài)，動態(tài)提供公司年度發(fā)展目標。
2、HR部門秘書：負責HR部門責權介紹、HR部門績效報告、人事流動月報表、人事費用報表、工作建議等。
3、人力資源規(guī)劃：包括組織規(guī)劃、人力分配及補充規(guī)劃、教育培訓規(guī)劃。
4、組織結構管理：包括部門組織結構、部門管理、崗位組織結構管理等；學生可根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標調(diào)整組織管理結構、新增崗位和部門等。
5、人才招聘：人才招聘需求與計劃，對比當前人員情況，分析差異作為招聘需求，并根據(jù)需求來制定招聘計劃。包括招聘會、人才市場、網(wǎng)絡招聘和獵頭公司，以及人員面試等。
6、員工培訓：包括培訓需求，如新員工培訓、技能培訓等；教育培訓，按培訓體系，選擇培訓課程實施，主要包括進修、技能培訓、經(jīng)驗訓練和入職培訓等。
7、績效考核：計算HR月度績效報告，模擬其他部門及人員績效報告，具體包括人力資源經(jīng)理績效考核表和公司月度績效考核報告。
8、人事管理：包括員工手冊、公司制度。
在社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)需求的聯(lián)合推動下，我國高等教育將人力資源/人事管理列為了教學的重點，目的在于為社會企業(yè)培養(yǎng)更加，更加適合自己崗位的人才。國內(nèi)高校開辦人力資源管理專業(yè)的時間不長，加上學校傳統(tǒng)教學模式的限制，出現(xiàn)了社會需求與畢業(yè)生技能相脫節(jié)的情況。
青軟科技借鑒國內(nèi)企業(yè)人才培訓和人才培養(yǎng)的經(jīng)驗，結合計算機的網(wǎng)絡化優(yōu)勢與人力資源管理的教學特點，在參考了國內(nèi)外數(shù)百家知名大中型企業(yè)和數(shù)位知名專家學者的指導建議下，開發(fā)研究了《青軟人力資源管理模擬教學平臺》教學軟件。
《青軟人力資源管理綜合教學平臺》借助高科技優(yōu)勢，努力為師生創(chuàng)造一個逼真的實驗環(huán)境。系統(tǒng)主要由：組織機構設置、招聘管理、培訓管理、人事管理、日常管理、績效考核、薪資管理、拓展訓練和領導管理等九大模塊組成，其中每個模塊中又包括了相關的實訓項目。通過該系統(tǒng)的實驗操作讓學生能夠的把握不同行業(yè)、不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)的人力資源管理體制和業(yè)務操作流程，為學生的實訓實驗操作提供了切實可行的操作方式，為學生進入工作崗位提供了更強的競爭優(yōu)勢。
1、通過對社會中存在的不同行業(yè)背景、不同規(guī)模、性質(zhì)企業(yè)環(huán)境的模擬，讓學生可以身臨其境般感受并實際操作企業(yè)中人力資源管理涉及到的各方面業(yè)務，提起學生學習興趣的同時，可以將理論知識與實踐操作自然結合起來，加深學生對所學知識的理解和熟練運用能力。
2、通過不同業(yè)務的案例操作，讓學生客觀認識到企業(yè)在人事管理中存在的復雜性與多變性。培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力。同時，加強學生對現(xiàn)代人事管理學的深入認識和把握。
3、通過對組織機構設置、職位設定、員工招聘、培訓、考核等等人事管理中各個業(yè)務操作演練，讓學生能夠將人事管理與具體的企業(yè)環(huán)境、現(xiàn)實情況相結合，真正意義上的掌握對人的管理技巧。終目的在于讓學生能夠從實際出發(fā)，、系統(tǒng)的掌握人力資源管理所涵蓋的各個業(yè)務操作流程和技巧，為即將進入工作崗位的學生提供了豐富的經(jīng)驗。
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