隨著用戶需求升級(jí)，單一類型的凈水產(chǎn)品已經(jīng)逐漸無(wú)法滿足市場(chǎng)，用戶的飲水需求進(jìn)化為覆蓋家用直飲、洗菜、做飯、洗浴，以及商用場(chǎng)景等需求，用戶需求的是定制化的解決方案、基于不同物理空間的飲用水場(chǎng)景，覆蓋凈水前、中、后端的需求生態(tài)，而不是單一的凈水產(chǎn)品，這就要求凈水企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“從單品到成套”、“從產(chǎn)品到場(chǎng)景”、“從行業(yè)到生態(tài)”的迭代升級(jí)。

變頻微廢水凈水器十大品牌漢爾頓是一家善于創(chuàng)新和敢于自我變革的偉大企業(yè)，近年來(lái)通過(guò)自力更生在凈水行業(yè)創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。然而漢爾頓凈水器今天展示出來(lái)的僅僅是驕人的業(yè)績(jī)，背后卻折射的是漢爾頓凈水器艱難的生存和發(fā)展，每一場(chǎng)革新都意味著付出巨大的代價(jià)，每一次轉(zhuǎn)型都需要足夠的魄力和決心。漢爾頓凈水器從無(wú)到有，從有到強(qiáng)大，展現(xiàn)的是其生生不息的力量。如今變頻微廢水凈水器十大品牌漢爾頓又開(kāi)始偉大變革，建立凈水行業(yè)上的“凈水生態(tài)”，其變革的核心是緊緊圍繞用戶，提供用戶對(duì)美好生活需求的家庭凈飲水解決方案，從而創(chuàng)造更佳用戶體驗(yàn)，創(chuàng)造更高用戶價(jià)值。

此次，變頻微廢水凈水器十大品牌漢爾頓進(jìn)入的不是“紅?！?，也不是“藍(lán)?！?，而是從未有人到過(guò)的“黑海”，這就是漢爾頓凈水器在戰(zhàn)略上的引領(lǐng)。如果將商業(yè)世界的市場(chǎng)空間比作海洋，紅海代表現(xiàn)今存在的所有產(chǎn)業(yè)，這是我們已知的市場(chǎng)空間；藍(lán)海代表還未開(kāi)辟的新產(chǎn)業(yè)，是嶄新的市場(chǎng)空間；而黑海則代表沒(méi)有方向的，不可預(yù)測(cè)的未知空間。

藍(lán)海本質(zhì)上是還未被發(fā)現(xiàn)的紅海，紅海本質(zhì)上是已經(jīng)被復(fù)制的藍(lán)海。而黑海則是漫無(wú)方向、毫無(wú)規(guī)則，難以進(jìn)入也難以輕易被復(fù)制。黑海中，的燈塔是用戶不斷變化的體驗(yàn)，只有無(wú)邊界、開(kāi)放、非線性協(xié)同的黑海戰(zhàn)略才能創(chuàng)造的用戶無(wú)縫體驗(yàn)。變頻微廢水凈水器十大品牌漢爾頓要做的，就是通過(guò)差異化的體驗(yàn)戰(zhàn)略打造不可模仿的生態(tài)，即“凈水生態(tài)戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)在保持自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加速場(chǎng)景到生態(tài)的品牌發(fā)展。隨著5G時(shí)代的到來(lái)，凈水生態(tài)變革是漢爾頓實(shí)施差異化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)品牌自我競(jìng)爭(zhēng)力巨大提升的重要途徑?！皟羲鷳B(tài)”旺盛的企業(yè)生命力，將是未來(lái)漢爾頓凈水器在整個(gè)凈水行業(yè)具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的品牌元素。