亞馬遜沒有供應(yīng)并不意味著我們沒有供應(yīng)，但是所有國(guó)內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)都是我們的供應(yīng)。 我們使用自己開發(fā)的erp收集產(chǎn)品圖片，例如淘寶，1688，全球速賣通，并溢價(jià)出售。 簡(jiǎn)而言之，在亞馬遜歐洲，您獲得的是信息缺口和匯率差異。 我相信在商店小組工作過的很多人都知道如何做這種模型，但是很少有人能做得很好。 例如，在目前的國(guó)內(nèi)電子商務(wù)公司中，那些過去一直在經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)公司的人在過去幾年中都賺了錢，現(xiàn)在我想他們甚至不能喝湯。

說到這一點(diǎn)，肯定有人會(huì)問亞馬遜的核心在哪里？ 實(shí)際上，非采購(gòu)模式就是以數(shù)量取勝。 每個(gè)人都有不同的看法。 即使我們選擇的產(chǎn)品，也無法滿足所有人的需求。 但是，非采購(gòu)商店組基于Amazon平臺(tái)。 列出具有合理規(guī)則的產(chǎn)品，以便每個(gè)用戶都可以搜索相應(yīng)的產(chǎn)品，并且在Amazon上，我們?cè)谝粋€(gè)類別中擁有大量SKU，并且該產(chǎn)品將被出售而沒有其他產(chǎn)品。 因?yàn)閬嗰R遜的無貨源的跨境模式主要是利用商品數(shù)量取勝，但是產(chǎn)品的選擇并不是盲目選擇。 還必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐臒徜N產(chǎn)品和當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣來選擇產(chǎn)品。

可以說，到2020年，一種型號(hào)的興起將導(dǎo)致另一種型號(hào)的亮度降低。 亞馬遜平臺(tái)是跨境電子商務(wù)平臺(tái)。 一些不了解電子商務(wù)的朋友可能會(huì)問，為什么不選擇國(guó)內(nèi)電子商務(wù)而選擇跨境電子商務(wù)？ 原因很簡(jiǎn)單。 國(guó)內(nèi)電子商務(wù)是不斷被淘汰的模式。 在每個(gè)行業(yè)中，都有做得好的人，也有做不到的人。 主要的是取決于個(gè)人的貢獻(xiàn)。 我相信亞馬遜跨境電子商務(wù)也許會(huì)成為下一個(gè)出口。

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