作為交易發(fā)生的主要場(chǎng)所，直播電商的前世今生實(shí)質(zhì)上反應(yīng)的是流量洼地的更迭。短視頻的崛起以及電商的高 速增長(zhǎng)使得線上流量出現(xiàn)了平臺(tái)性的遷移，洼地出現(xiàn)迭代，流量變現(xiàn)的商業(yè)模式迎來前后浪交替。

我們梳理了引領(lǐng) 直播帶貨的主要平臺(tái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)無論從 DAU 還是從時(shí)長(zhǎng)的規(guī)模性增長(zhǎng)來看，都是流量的洼地，主要衍生出了直播電商 平臺(tái)的兩股力量：以抖音快手為主的短視頻平臺(tái)、以淘寶拼多多京東為主的電商平臺(tái)。在高速迭代的直播電商市場(chǎng)，共享直播間的前景如何？

這兩大類平臺(tái)所面臨流量的 差異化和商業(yè)化的區(qū)別，導(dǎo)致了對(duì)直播電商發(fā)展策略的不同路徑。此外一些網(wǎng)紅帶貨平臺(tái)也走出了自己的運(yùn)營(yíng)套路，例如嘀嘀紅人?！竟娞?hào)嘀嘀紅人】嘀嘀紅人推出“商家平臺(tái)發(fā)單+紅人1秒接單”嘀嘀模式，結(jié)合抖商數(shù)據(jù)系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)匹配商家達(dá)人，識(shí)別商家商品用戶畫像，對(duì)接符合爆款商品用戶畫像的帶貨達(dá)人，純傭合作，規(guī)?；蛟毂贰?/span>

“直播電商化”：跟商品相對(duì)應(yīng)，這類流量主的生態(tài)位是在流量側(cè)。這類流量主的代表是兩大短視頻平臺(tái)快手、 抖音。

“電商直播化”：生態(tài)位處在商品側(cè)，這類流量主的代表就是淘寶、京東、拼多多、唯品會(huì)中心電商平臺(tái)。核 心優(yōu)勢(shì)為供應(yīng)鏈和專業(yè)，包括選品、品控、履約、客服?！?/span>baidu訪問嘀嘀紅人】很多商家會(huì)選擇成為嘀嘀紅人合伙人，這樣可獲得嘀嘀紅人平臺(tái)所有核心產(chǎn)品的分銷權(quán)益，擁有超11項(xiàng)高收益利潤(rùn)來源 ，月收益超30-100萬，旗下會(huì)員帶貨分傭綁定，后續(xù)持續(xù)分傭躺賺。對(duì)于苦于找不到合適的投資項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者而言，這是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的投資選擇。

兩大類平臺(tái)又隸屬于不同的互聯(lián)網(wǎng)頭部陣營(yíng)，從 2019 年到 2020 年上半年，隨著抖快的迅速崛起，兩大陣營(yíng) 從合作轉(zhuǎn)為逐漸脫鉤，6 月 18 日抖音宣布自建電商，標(biāo)志著直播平臺(tái)之間的徹底對(duì)抗逐漸明朗。