小區(qū)日常保潔工作流程

一、外圍清掃工工作內(nèi)容

1.小區(qū)內(nèi)道路、庭院及場地

2.小區(qū)外圍地面

3.小區(qū)公共衛(wèi)生間

4.游泳池及路沿石

5.地下停車庫

6.天井天臺及商鋪平臺

7.綠化帶

8.清潔商鋪樓梯間

二、外圍保潔考核標準

1.地面無煙頭紙屑、無明顯雜物及污跡;

2.各種設施設備、車位牌、告示牌等無污跡、水印;

3.綠化帶內(nèi)無雜物、垃圾。

三、小區(qū)車行道路保潔

1.每3500平方米配置1名清潔工。

2.鏟除地面上污漬、香口膠等雜物。清掃路面垃圾、洗涮地面污漬。

3.地面無雜物、無垃圾，道路上無泥沙、無生雜草、無積水

小區(qū)通道地磚清潔

1.清晨收完樓層生活垃圾之后，每日用掃把清掃一遍，再用地

拖拖一遍。

2.每月用清潔劑(去污粉，洗潔精)撒施在地磚上，澆上少許水再用長柄刷徹底的刷洗一遍。再用清水拖至干凈。

3.釉面磚目視干凈無污漬，可反映通道照明燈輪廓。?；卮u目視干凈無雜物、無污跡、有光澤。普通地面磚目視干凈無污跡。

4.注意使用清潔劑時，應防止腐蝕金屬物和不銹鋼廳門。

清潔商場保潔方案

一、保潔工作組織管理：

1、每年或季度由公司項目經(jīng)理與保潔組長根據(jù)商場各樓層、各部位保潔工作難度和工作量大小，統(tǒng)一劃分、安排保潔員工作區(qū)域及排班輪次。

2、項目經(jīng)理要做好巡回往復的監(jiān)督、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對員工進行指導、督促、教育。保潔組長要積極配合項目經(jīng)理做好保潔管理工作。

3、搞好保潔工作每日小結：每天下班時，由保潔組長小結當天工作。

4、開好保潔員周會：每周一早上上班前，由項目經(jīng)理組織召開上周總結短會，布置本周工作，強調(diào)工作重點。

5、項目經(jīng)理要及時與商場相關領導做好溝通協(xié)調(diào)工作，及時反饋工作信息，認真聽取顧客意見。出現(xiàn)商場方檢查保潔工作有問題時，要虛心聽取意見及時改正、補救，做到不爭辯，不找客觀理由。

6、各保潔員之間協(xié)調(diào)一致，既獨立作業(yè)，又相互協(xié)作，服從項目經(jīng)理和保潔組長的臨時工作調(diào)配。

7、保潔人員上崗時，要穿好工裝，配領工具后進入保潔場所不間斷實施保潔。

8、保潔使用的主要工具：棉拖布(塵推器)、抹布、鏟刀、水桶、掃把;壓水機。

或許對于大部分業(yè)主來說，選擇開荒保潔公司還是自己進行，關鍵因素是金錢。既然買房裝修已經(jīng)花費了大量的金錢，那么我們在剩下的工程中能省則省，自己來做也可以。但開荒保潔是一項非常費時費力的工作，并且一般業(yè)主家里都不是很具備專業(yè)的清潔用具，因此清潔起來很是麻煩。

在考慮到保潔公司成本的同時，我們也要考慮到，時間成本也是成本。而且一些頑固的裝修污漬還可能找不到合適的清潔方法，因此，對于業(yè)主來說，自己做新房開荒保潔是非常讓人痛苦的。不如交給開荒保潔公司，用節(jié)省下的時間來為自己創(chuàng)造更多的收益。