招聘方法是招聘實施過程中對招聘效果影響直接的環(huán)節(jié)，主要會導(dǎo)致出現(xiàn)招聘渠道的選取風(fēng)險、面試方法風(fēng)險、招聘廣告風(fēng)險、對應(yīng)聘人員審查風(fēng)險、招聘投資回報風(fēng)險。招聘方法方面會導(dǎo)致出現(xiàn)招聘風(fēng)險的主要原因為：

1、忽視招聘廣告重要性，廣告信息不明確或關(guān)鍵信息缺失，影響廣告效果。招聘廣告應(yīng)涵蓋企業(yè)介紹、需求崗位信息、任職資格要求等關(guān)鍵信息，以便于應(yīng)聘者更有針對性的進行選擇，如廣告信息不明確或信息缺失將使企業(yè)無法招募到適合的應(yīng)聘者或者招募到的應(yīng)聘者不符合崗位任職要求。

2、招聘信息發(fā)布渠道選取不當(dāng)或單一影響人員招募效果。對于崗位類別豐富、員工招聘渠道廣泛的企業(yè)，釆取單一或不適合的信息發(fā)布渠道對招募效果將產(chǎn)生不利影響。

3、招聘渠道選擇不當(dāng)影響招聘效果。

4、對應(yīng)聘者測試方式單一，缺乏科學(xué)有效的測評工具。目前尚有企業(yè)對崗位要求沒有有針對性的測試方案，而僅通過面試的方式對應(yīng)聘者進行測試，僅僅通過對應(yīng)聘者的外在特質(zhì)的考察作為招聘判斷的依據(jù)。而人的真實能力和素質(zhì)是很難憑應(yīng)聘者的表象看出來的，這種意義上的面試主觀性太強，且效率和質(zhì)量低下，很難為企業(yè)招到合適的人才。

5、企業(yè)使用的測評工具本身的缺陷和誤差

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