濟(jì)南立體車庫(kù)回收 大量求購(gòu)兩層立體車庫(kù)
立體車庫(kù)投資模式：
①鼓勵(lì)民間資本投資“遵循誰(shuí)投資誰(shuí)受益的模式”，對(duì)比較大的民營(yíng)集團(tuán)公司及個(gè)人比較有錢的商界人士召開(kāi)招商推介會(huì)。由政府組織投資，投資者擁有十年以上的經(jīng)營(yíng)權(quán)
，在這10年內(nèi)必須保證投資者收回成本且達(dá)到一定的利潤(rùn)前提下再把立體車庫(kù)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)交給政府。該項(xiàng)投資模式統(tǒng)稱為BT 模式或BOT 模式。
②對(duì)部分事業(yè)單位，機(jī)關(guān)政府單位，以及一些商業(yè)繁華區(qū)域可向政府財(cái)政單位申請(qǐng)撥款興建立體停車庫(kù)。其中興建立體停車庫(kù)的前提是該地方確實(shí)停車非常困難，
建設(shè)單位需要提供詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告，且該立體車庫(kù)建立之后對(duì)公共事業(yè)會(huì)產(chǎn)生非常巨大的影響力。以此緩解停車難的問(wèn)題。③可由政府牽頭成立一個(gè)停車管理公司。
公司的股東由國(guó)土局，規(guī)劃局，住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局，交警支隊(duì)，城管局，規(guī)劃設(shè)計(jì)院，消防支隊(duì)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，市政總公司及相關(guān)單位其一組建。建設(shè)立體車庫(kù)項(xiàng)目的
資金可來(lái)自于多方面籌集。如銀行貸款，投資公司的風(fēng)投，及財(cái)政劃撥還有各個(gè)單位的收集等等。該停車管理公司取得的收益共股東分成所有。管理，經(jīng)營(yíng)權(quán)，
以及車庫(kù)產(chǎn)權(quán)也歸該公司所有。④對(duì)于一些停車極為困難以及需達(dá)到車位規(guī)劃數(shù)量指標(biāo)的單位可采取自籌自建自收益。政府需配合有關(guān)單位興建立體車庫(kù)，且在停車極為困難，地產(chǎn)商樓盤(pán)有車位數(shù)量
指標(biāo)要求的單位政府需采取強(qiáng)制手段要求建設(shè)立體車庫(kù)，且在政策，手續(xù)辦理，資金的補(bǔ)貼，稅收方面均提供幫助與支持。這些停車比較困難的單位比如說(shuō)：醫(yī)院，地產(chǎn)商
，部分集團(tuán)公司，舊住宅小區(qū)停車改造，部分事業(yè)單位等等。
⑤建設(shè)立體車庫(kù)項(xiàng)目的責(zé)任主要有建設(shè)單位承擔(dān)，也可由投資單位授權(quán)委托專業(yè)公司參入管理運(yùn)營(yíng)。后期的售后維保服務(wù)由立體車庫(kù)廠商負(fù)責(zé)維保服務(wù)，首年采取免費(fèi)模式，在使用起之日算起到第二年使用截止日起廠家采取有償服務(wù)模式，對(duì)不同的車庫(kù)類型采取不同的收費(fèi)模式。
⑥興建立體車庫(kù)收取的利益均由投資方與管理方獲取，即是“誰(shuí)投資誰(shuí)收益”，其中通過(guò)停車管理收費(fèi)獲取的收益需拿出部分給管理方作為報(bào)酬。如果是股東投資，采取按照投資比例分成。如果是哪個(gè)需要使用，投資方也有權(quán)獲得使用權(quán)。
三、國(guó)內(nèi)立體車庫(kù)銷售模式：
在國(guó)內(nèi)，立體車庫(kù)行業(yè)現(xiàn)在有三種銷售模式，分別是廠家直營(yíng)、設(shè)辦事處和區(qū)域代理模式。
，廠家直營(yíng)模式
所謂廠家直營(yíng)，指的是廠方直接通過(guò)自己的銷售人員承攬項(xiàng)目，成交項(xiàng)目的一種銷售方式。
廠家直營(yíng)模式，針對(duì)立體車庫(kù)行業(yè)項(xiàng)目操作的特征，比較適合廠家在企業(yè)所在地的周邊區(qū)域、周邊省份進(jìn)行。由于距離近，溝通便利，項(xiàng)目跟進(jìn)成本可控，
因此和企業(yè)距離較近的項(xiàng)目，廠家普遍選擇直營(yíng)操作。
直營(yíng)的優(yōu)勢(shì)在于：廠家報(bào)價(jià)容易到位且調(diào)整靈活；服務(wù)
配合比較周到；對(duì)于項(xiàng)目的跟進(jìn)相對(duì)積極有效；項(xiàng)目成交后的維護(hù)相對(duì)會(huì)比較容易。
直營(yíng)的弊端在于：一是項(xiàng)目的收集和跟進(jìn)未必能夠?qū)崿F(xiàn)全覆蓋；二是對(duì)于部分需要強(qiáng)力關(guān)系打通環(huán)節(jié)的項(xiàng)目，直營(yíng)模式顯得心有余而力不足。
第二，設(shè)立辦事處
設(shè)立辦事處是立體車庫(kù)行業(yè)內(nèi)有一定實(shí)力、有一定投資魄力的廠家主要選用的銷售模式。