通常管理者和員工都排斥壓力時間，似乎只有輕松自在才是的生活與工作狀態(tài)，實際上壓力并不意味著失敗或不利，相反，挑戰(zhàn)性時間壓力和威脅性時間壓力均可以通過不同的中介機制對創(chuàng)造力產生積極的促進作用。

但是時間壓力在挑戰(zhàn)性時間壓力下通過認知靈活性比在威脅性時間壓力下通過認知持續(xù)性對員工創(chuàng)造力產生更大的促進作用，因此，在管理實踐中，管理者應該引導員工形成對時間壓力的正確認識和評估，通過高容錯率及鼓勵冒險和挑戰(zhàn)，激發(fā)員工的發(fā)散性思維和創(chuàng)造力流暢性，為員工創(chuàng)造力提供積極的組織環(huán)境。

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