（一）公司BIM管理組織架構(gòu)

中建八局作為大型、創(chuàng)新型國(guó)企，緊跟時(shí)代步伐，在局總部及各分公司設(shè)立BIM工作站，組建BIM管理組織架構(gòu)，積極利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理并廣泛應(yīng)用，有著良好的BIM應(yīng)用基礎(chǔ)，結(jié)合中建總公司《建筑工程設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用指南》、《建筑工程施工BIM應(yīng)用指南》兩本BIM專著及多座萬達(dá)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，中建八局對(duì)BIM研發(fā)及施工過程中的應(yīng)用有著資源整合的優(yōu)勢(shì)。

（二）萬達(dá)項(xiàng)目概況

項(xiàng)目位于鲅魚圈青龍山大街與蝴蝶泉路交匯處，項(xiàng)目占地面積5.33萬m2，建筑面積9.7萬m2，地下一層，地上3層(局部5層)，建筑高度26.7m，是集購(gòu)物、餐飲、娛樂為一體的綜合性商業(yè)項(xiàng)目。

（三）項(xiàng)目BIM技術(shù)實(shí)施方案

萬達(dá)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用體系

（一）施工總平面布置管理

本工程施工場(chǎng)地狹小，項(xiàng)目借助BIM進(jìn)行場(chǎng)地布置規(guī)劃，并建立標(biāo)準(zhǔn)臨建設(shè)施族庫，三維虛擬漫游，論證方案可行性，終確定平面布置方案。

（二）進(jìn)度計(jì)劃管控

（三）技術(shù)質(zhì)量管理

（1）圖紙會(huì)審

（2）信息化檢查

（3）樣板引入

采用虛擬樣板代替實(shí)體樣板的做法，取代現(xiàn)場(chǎng)樣板制作，節(jié)省成本，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，滿足綠色施工要求。

（4）施工工藝交底

（5）三維激光掃描技術(shù)

（四）管線綜合排布（基于BIM的地下管線綜合排布）

（五）APP移動(dòng)端質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)做法指導(dǎo)

（六）消防泵房（基于BIM的消防泵房）

（六）制冷機(jī)房

（七）大商業(yè)變電所

（八）內(nèi)裝工程

（1）排磚設(shè)計(jì)：

利用BIM可視化，將衛(wèi)生間傳統(tǒng)二維排磚向三維BIM排磚進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對(duì)排磚效果進(jìn)行清晰的展示，在得到效果圖的同時(shí)提取相關(guān)工程量，進(jìn)行物資提取，全過程進(jìn)行BIM應(yīng)用。

（2）施工封樣設(shè)計(jì)

依據(jù)設(shè)計(jì)封樣進(jìn)行BIM族的創(chuàng)建，使模型盡可能與封樣圖冊(cè)中構(gòu)件一致，從而利用模型對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校核，保證施工質(zhì)量。

（九）外裝工程

（十）屋面工程

(十一)管理

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