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深圳市捷埃梯精益科技有限公司

主營:深圳生產(chǎn)管理培訓(xùn),深圳IE工業(yè)工程,深圳企業(yè)管理咨詢

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工業(yè)工程咨詢,IE咨詢,IE現(xiàn)場輔導(dǎo)咨詢-郭曉寧

2025-02-09 10:00:01  550次瀏覽 次瀏覽
價 格:面議

深圳捷埃梯精益管理咨詢公司—專注精益IE培訓(xùn)咨詢效率提升,承諾指標(biāo),精益咨詢項目不收取任何形式的訂金,按效果付款,不達(dá)目標(biāo)不收費(fèi))

工業(yè)工程咨詢背景:

大量精益改善案例證明精益管理體系是建立在全員參與的IE的持續(xù)改善的基礎(chǔ)上,如果沒有全員參與的IE的持續(xù)改善,就盲目的導(dǎo)入精益生產(chǎn),相當(dāng)于高屋建瓴。如果能將IE與精益生產(chǎn)相結(jié)合,找出目前更加適應(yīng)我們國情和廠情的方法,如果您企業(yè)在沒有經(jīng)過精益化改造的情況下,通過引入精益生產(chǎn)-現(xiàn)場IE工業(yè)工程咨詢改善活動,那么您企業(yè)就有可能減少庫存50%,縮短產(chǎn)品周期30%-50%,人工效率提高30%,減員30%,成本下降25%。

工業(yè)工程咨詢公司:

捷埃梯咨詢:自創(chuàng)立以來,捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)致力于生產(chǎn)運(yùn)營培訓(xùn)及現(xiàn)場改善提升的管理,為企業(yè)用戶提供IE工業(yè)工程效率提升、精益生產(chǎn)管理的深度咨詢服務(wù),以結(jié)果為導(dǎo)向,國內(nèi)首創(chuàng)完全按效果收費(fèi)模式,注重項目實施的效果,提升企業(yè)效率,從而快速應(yīng)對市場反應(yīng)。

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---注重項目深度

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---倡導(dǎo)實戰(zhàn)型,而非學(xué)院型\理論型

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率提升系統(tǒng)解決方案降本增效親眼見證

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---級行業(yè)大咖擔(dān)任首席專家全程把控及主導(dǎo)項目實施

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---國內(nèi)首創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化精益咨詢與定制化精益咨詢相結(jié)合

深圳捷埃梯精益管理咨詢公司&國內(nèi)首創(chuàng)承諾改善指標(biāo),確保項目效果,注重項目輔導(dǎo)質(zhì)量而非數(shù)量,引領(lǐng)企業(yè)革新,讓您的企業(yè)實實在在看的見改善效果,實戰(zhàn)實效。承諾參考指標(biāo):(免費(fèi)精益診斷可預(yù)約(0755)-2979/2060,189/2742/1595肖小姐)

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)專注為各行業(yè)IE咨詢、精益生產(chǎn)管理輔導(dǎo),承諾項目量化參考指標(biāo)如下:人均產(chǎn)量提升30%;庫存降低30%;交期縮短30%;人均產(chǎn)值提升20%;單位面積產(chǎn)出提升20%;急單查單率降低30%;

咨詢特色:深圳捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)所服務(wù)精益IE咨詢輔導(dǎo)項目,從前期項目調(diào)研至項目實施,均由業(yè)界專家/捷埃梯首席顧問郭曉寧先生親自主導(dǎo)團(tuán)隊實施,整體過程把控,本著對項目負(fù)責(zé)原則。1、重點關(guān)注精益項目的完成和績效的改善,以結(jié)果為導(dǎo)向,量化指標(biāo)(至少可為企業(yè)減少30%的人力成本)。2、國內(nèi)應(yīng)用完全按結(jié)果收費(fèi)的咨詢模式,切身為客戶考慮,降低客戶的輔導(dǎo)咨詢項目風(fēng)險。3、依企業(yè)的實際需要進(jìn)行制定推行方案,專注于客戶實際問題的解決,而非只單純提供工具及理念。4、關(guān)注企業(yè)內(nèi)部改善體系的建立和內(nèi)部改善人員的培養(yǎng),要求全員參與,關(guān)注士氣,授之以魚,更授之以漁。

精益IE咨詢內(nèi)容:

項目內(nèi)容如下:

一、IE觀念、意識、習(xí)慣的改造

二、方法、工具的訓(xùn)練及應(yīng)用

1、系統(tǒng)改善理論知識普及

2、系統(tǒng)改善工具的運(yùn)用(其他工廠)

3、系統(tǒng)改善工具的運(yùn)用(本工廠)

三、建立示范線

1、流程優(yōu)化(再造)

2、硬體設(shè)計(工作臺、周轉(zhuǎn)器具、工裝夾具、防呆治具、看板管理等)

3、軟體導(dǎo)入(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、薪資及績效考核制度檢討及完善升遷、預(yù)防、培訓(xùn)、溝通、激勵機(jī)制的建立及完善)

四、示范線的維護(hù)

五、全廠復(fù)制

六、標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)成

項目收益:

企業(yè):

捷埃梯咨詢承諾IE咨詢至少提升25%的生產(chǎn)效率、降低企業(yè)成本,增強(qiáng)企業(yè)盈利水平、綜合競爭力。

員工:

增加收入,提高生活水平,增強(qiáng)勞動積極性

改善員工作業(yè)環(huán)境,降低員工勞動強(qiáng)度,保障工作的性

減少員工離職率,解決招工難問題

詳情垂詢:如果您有相關(guān)需求,可通過如下方式聯(lián)系預(yù)約-“ 需求面談拜訪溝通”-“項目調(diào)研”事宜。

服務(wù)提供商:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司(承諾效果的IE工業(yè)工程培訓(xùn)咨詢公司)

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