博雋進(jìn)口供應(yīng)鏈有限公司10年專注全球門到門一站式花生進(jìn)口代理服務(wù)，擁有一批具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)處理能力的員工，針對(duì)每一位客戶，采取專人一對(duì)一式服務(wù)，從商務(wù)談判，到操作信息反饋，再到后期延伸服務(wù)，在短的時(shí)間內(nèi)為客戶量身設(shè)計(jì)出適合的進(jìn)口方案，清關(guān)速度有保障。從簽訂合同到提貨，中間不再打擾，所有問(wèn)題我們?nèi)鉀Q，爭(zhēng)取讓每一位客戶滿意！

中國(guó)作為農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)，與非洲在農(nóng)業(yè)資源方面有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。近年來(lái)，隨著中國(guó)的消費(fèi)水平提高及花生的連年減產(chǎn)，花生供需缺口不斷加大，已從此前的花生凈出口國(guó)變?yōu)榱藘暨M(jìn)口國(guó)，尤其成為了非洲花生的進(jìn)口國(guó)。自2002年起，中國(guó)開始從非洲少量進(jìn)口花生。2005年1月1日開始，中國(guó)陸續(xù)對(duì)非洲多個(gè)不發(fā)達(dá)國(guó)家的4000余種進(jìn)口商品實(shí)施零關(guān)稅待遇，給非洲國(guó)家出口貿(mào)易帶來(lái)積極影響。非洲出口食用農(nóng)產(chǎn)品主要包括花生、花生、腰果、咖啡豆、調(diào)味料等。

一、非洲花生進(jìn)口清關(guān)流程：

1、單據(jù)預(yù)審，提前報(bào)檢；

2、貨物到港，安排報(bào)關(guān)；

3、海關(guān)審價(jià)，繳稅放行；

4、商檢驗(yàn)貨，抽樣檢測(cè)；

5、檢測(cè)合格，出衛(wèi)生證；

6、安排陸運(yùn)，提貨放行。

二、非洲花生進(jìn)口清關(guān)需要提供的單據(jù)包括：

原產(chǎn)地證、植檢證、箱單、合同、invoice、提單。

進(jìn)口非洲內(nèi)陸國(guó)家的花生需要提供未加工證明和陸運(yùn)運(yùn)輸證明。

由于非洲相關(guān)設(shè)施落后，官員專業(yè)性不高、操作不認(rèn)真，容易在單據(jù)方面出現(xiàn)差錯(cuò)，造成清關(guān)延誤。

拓展資料：

也給球員看了上一場(chǎng)與印尼的比賽錄像，一方面總結(jié)本方出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)也指出了印尼的漏洞，“他們?cè)诜朗刂械目债?dāng)還是比較多的，這幾天教練也給我們又強(qiáng)調(diào)了幾次，上一場(chǎng)比賽很多機(jī)會(huì)就沒(méi)有抓住?！眳顷卣f(shuō)，至于他這個(gè)位置，傅博也要求在穩(wěn)固防守的同時(shí)，多參與進(jìn)攻，給對(duì)方持續(xù)的壓迫性。本場(chǎng)比賽，傅博或?qū)埩掌M放在中后衛(wèi)的位置上，吳曦仍將出現(xiàn)在首發(fā)右后衛(wèi)的位置上。

提到上一場(chǎng)自己在國(guó)家隊(duì)的首粒進(jìn)球，吳曦笑著說(shuō)早已經(jīng)把那個(gè)球拋之腦后了，“現(xiàn)在所有的注意力都集中在下一場(chǎng)比賽中，過(guò)去的就過(guò)去了，希望這一場(chǎng)不要再留遺憾。”吳曦說(shuō)，接下來(lái)兩場(chǎng)比賽對(duì)于國(guó)足的出線形勢(shì)極為重要，他也希望拿到連勝，爭(zhēng)取小組出線。