流程：

1：提供需要進口的品名；拉丁學名；產品狀態(tài)；原產國別；廠號；捕撈/養(yǎng)殖

2：確認可以進口后，在國外發(fā)貨前，確認產品中英文標簽是否符合要求，隨后通知國外進行裝箱

3：貨物發(fā)出后，確認所有進口所需資料：原產地證，衛(wèi)生證，輸華檢驗檢疫證，，箱單。若發(fā)現(xiàn)資料有誤，及時讓國外修改。避免到港后再修改單證影響清關時效。

4：貨物到港后，資料無誤，4個工作日即可送貨至客戶倉庫。

此流程確認后，因為語言和時差的問題，客戶集裝箱到貨也發(fā)生過幾次嚴重的錯，我們同時給出解決的方案加以實行，包括（文件上面的處理，現(xiàn)場海關商檢的協(xié)商，事后的跟進），終在可操作的范圍內給了客戶一個滿意的結果。

由于水產品的價格波動非常高，我們的預審可以幫助客戶更清楚地了解可以進口的產品和國家，進行篩選，選擇的價格和產品進行采購，使得客戶能夠控制成本，制定目標市場價，實現(xiàn)利潤化。

拓展資料：

報道稱,預計2013年中國將取代美國,成為全球的網上零售市場,這對京東和其他網上零售商來說是個好兆頭。

不過這些公司要面對來自阿里巴巴集團的巨大影響,目前后者占據了中國將近八成的網絡購物市場。不過,網購的增長前景極其誘人。

6年來,京東從國外投資者那里獲得了22.3億美元的資金,并利用這些資金擴大了自己的網,還打起了咄咄逼人的價格戰(zhàn)。

2013年的11月11日,京東的銷售額達到16億美元。這被稱為“光棍節(jié)”,對中國的網民來說是一年當中重要的網上購物日。京東的銷售額雖不及阿里巴巴集團57億美元的銷售額,但仍然超過了所有美國消費者在2012年的“網購星期一”這所花費的14.6億美元。

預計,京東的實力有助于讓這家公司2013年的銷售額增長2/3,達到1000億元,這幾乎占到中國電子商務市場(B2C)的將近兩成。不過京東拒絕透露其收益率。

京東的低價策略也有助于打壓競爭對手。京東集團首席運營官沈皓瑜說:“市場份額無疑應放在利潤之上。我們眼下的關注點不是收益率?！?/p>

不過分析人士警告說,京東有可能與阿里巴巴陷入價格戰(zhàn),而后者在規(guī)模上占據優(yōu)勢。

Maverick咨詢公司的執(zhí)行董事冉寶智說:“它們正在擠壓利潤,這對它們來說很成問題?！?/p>