經(jīng)過(guò)6年“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬”的思想沉淀，消費(fèi)者從初識(shí)到相知，打破了傳統(tǒng)的殯葬思維，無(wú)論是業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)商家，還是看準(zhǔn)殯葬市場(chǎng)的人，亦或是尋找項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是一次商機(jī)。天堂續(xù)試圖整合殯葬行業(yè)市場(chǎng)，匯集資源，以電商營(yíng)銷改變傳統(tǒng)銷售模式，以電商思維改變傳統(tǒng)銷售思維，以電商平臺(tái)打破傳統(tǒng)時(shí)空壁壘，只用10㎡的店鋪就裝下整個(gè)殯葬行業(yè)。
殯葬電商，突破時(shí)間和空間的限制
中國(guó)民政部會(huì)同發(fā)展改革委、公安部等9部門聯(lián)合印發(fā)的《全國(guó)殯葬領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》明確指出，合力整治違規(guī)銷售超標(biāo)墓穴、骨灰格位等，強(qiáng)化殯葬服務(wù)和喪葬用品市場(chǎng)監(jiān)管，遏制暴利行為，整肅殯葬服務(wù)市場(chǎng)秩序。當(dāng)今社會(huì)，殯葬行業(yè)出現(xiàn)了部分商家為追求利益，售賣質(zhì)量差價(jià)格高的喪葬產(chǎn)品的亂象，擾亂殯葬行業(yè)市場(chǎng)。天堂續(xù)團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)做了明確定位，以區(qū)分行業(yè)其他網(wǎng)站，研發(fā)獨(dú)立的小程序和公眾號(hào)，做殯葬電商運(yùn)營(yíng)，真正做到突破時(shí)間和空間的限制，在小程序里附帶移動(dòng)商城，隨時(shí)隨地在線搜索商家及產(chǎn)品。
將傳統(tǒng)的購(gòu)買流程極大簡(jiǎn)化，只需在線上搜索商家，會(huì)自動(dòng)匹配附近的商鋪，消費(fèi)者可以對(duì)比產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量，選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品，空閑時(shí)間到線下實(shí)體店取貨就可以了。破除了時(shí)空壁壘，為消費(fèi)者提供豐富的信息資源，同時(shí)也增加了商家的曝光量。天堂續(xù)團(tuán)隊(duì)與生產(chǎn)廠家達(dá)成戰(zhàn)略合作，商家可以直接從廠家進(jìn)貨，減少了中間環(huán)節(jié)，降低進(jìn)貨成本。
整合殯葬行業(yè)
傳統(tǒng)的殯葬服務(wù)行業(yè)的殯儀服務(wù)、遺體處理等流程已經(jīng)大而化簡(jiǎn)，喪葬產(chǎn)品的銷售也只能在線下進(jìn)行，客戶范圍受限，企業(yè)很難做大做強(qiáng)。互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)普遍受到?jīng)_擊，若不及時(shí)做出改變，就會(huì)被新潮流淹沒在互聯(lián)網(wǎng)的海洋中，作為國(guó)內(nèi)少有的殯葬平臺(tái)，天堂續(xù)以線上交易和同城服務(wù)為核心，將某寶和某某同城的模式相融合，客戶可以在移動(dòng)端下訂單，在就近的線下實(shí)體店取貨，為民眾帶來(lái)確確實(shí)實(shí)的便利。商家不僅可以通過(guò)平臺(tái)直接在廠家拿貨，省去中間商賺的差價(jià)，還可以實(shí)現(xiàn)在線上直接銷售，減少實(shí)體店的貨物囤積，這些都會(huì)使商家的成本降低，同時(shí)也會(huì)給產(chǎn)品價(jià)格的降低帶來(lái)直接影響，終是利商利民。
10㎡店面卻五臟俱全
天堂續(xù)團(tuán)隊(duì)考慮到商家經(jīng)營(yíng)的不易，在電商模式的驅(qū)動(dòng)下，提出全新的經(jīng)營(yíng)模式，商家只用10㎡的店面就足夠了，只需在店鋪內(nèi)擺放樣品供消費(fèi)者選擇，線下下單后從廠家直接發(fā)貨，避免因貨物堆積造成的成本負(fù)擔(dān)。在狹小的空間里，布置簡(jiǎn)單的樣品，會(huì)給店鋪騰出額外的空間，可以簡(jiǎn)單裝修美化店鋪，也可以避免貨物堆積讓店內(nèi)顯得雜亂無(wú)章，重要的是節(jié)省了一大筆租賃費(fèi)用。
10㎡的店面內(nèi)不止有樣品擺放，殯儀服務(wù)也在其中，在電商平臺(tái)的助力下，不僅可以在線購(gòu)買產(chǎn)品，還可以購(gòu)買服務(wù)，如果你有資源，甚至可以提供墓地服務(wù)。在這小小10㎡的店鋪里，結(jié)合線上線下的經(jīng)營(yíng)模式，幾乎涵蓋了殯葬行業(yè)有關(guān)的所有需求。
傳統(tǒng)殯葬行業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫，選擇有時(shí)比努力更重要，未來(lái)的殯葬行業(yè)市場(chǎng)前景十分廣闊，殯葬電商平臺(tái)的整合會(huì)讓瑣碎的商家拼在一起，形成完整的聯(lián)盟體，共同挖掘殯葬行業(yè)的藍(lán)海。
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