一職業(yè)前景：
俗話說“事在人為”“用對人，做對事”，當下的中國企業(yè)，不僅面臨國內(nèi)同行的競爭面臨跨國公司強勢品牌及的人力資源開發(fā)理念的壓力。因此，目前企業(yè)界越來越形成的共識是：只有掌握正確的人力資源開發(fā)理念、解決好企業(yè)人才發(fā)展的戰(zhàn)略和規(guī)劃，才能使企業(yè)長期占據(jù)有力的競爭地位。人力資源的價值來源于兩個方面，即手和腦，兩者結(jié)合起來就是企業(yè)生存與發(fā)展的充分必要條件。也正是因為人力同時具備兩方面的特性，使得它比資金資源更有重要性，所以稱人力資源是企業(yè)的資源是當之無愧的。凡能夠重視人力資源的，雖弱而強，能夠得到可持續(xù)發(fā)展，終可以取得成功；凡不能夠重視人力資源的，雖強而弱，可能會盛極一時，但終究必??！
二培訓(xùn)特色：
1、做什么學(xué)什么，師生共同感悟、體驗——推而廣之；學(xué)什么用什么——實踐出真知；
2、案例剖析、現(xiàn)場剖析、游戲、研討、問與答、作業(yè)講評、講用等互動時間不少于1/2；
3、從知己到知彼——樂于在自己身上做實驗；
4、樂于分享， 24小時內(nèi)與人分享，一周內(nèi)派上用場——樂于在奉獻中獲取。
5、教師作為“開發(fā)自己、開發(fā)他人”的示范，接受學(xué)生觀摩和評點。
6、學(xué)生須持之以恒地學(xué)以致用，在實踐中獲取真知。
三培訓(xùn)對象：
想從事人力資源管理工作的人；在管理中遇到難題，渴望得到提升的人力資源管理人員；想成為知人善用的中小企業(yè)老板。
四培訓(xùn)內(nèi)容：
1、 理論部分：人力資源管理六大模塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理）的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完可參 加全國5月份或11月份全國人力資源管理資格證書考試。
2、 實踐部分：手把手教你如何做人力資源管理工作：如何知人善用找對人？如何進行有效的員工在職培訓(xùn)提高員工素質(zhì)？如何做好績效管理激發(fā)員工斗志？如何做好薪酬管理讓員工滿意自己工資？如何協(xié)調(diào)勞資關(guān)系？如何進行員工情緒管理？如何建立團隊并增強團隊凝聚力？企業(yè)文化的形成和作用等人力資源管理過程中面臨的實際問題。用現(xiàn)場模擬的方式讓學(xué)員輕輕松松掌握和提高工作技能。
五師資力量：
全程由人力資源管理專家、教授或大型企業(yè)人力資源總監(jiān)授課，理論扎實、個案豐富，講課風(fēng)格獨特，都是學(xué)員歡迎的教師。
六培訓(xùn)目標：
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理理論和實際操作，協(xié)助你“用對人、做對事”。
2、促進直線主管與人力資源部職能主管有效合作，獲取共贏；
3、解決實際工作中的困惑，享受學(xué)以致用的益處和樂趣。
地址：蘇州市工業(yè)園區(qū)星海國際廣場1705室 新科教育