其次，這種方式并不像市場所說的那么簡略。很多人說ERP體系操作起來非常簡略，很簡略上手。確實如此，當然，ERP體系也有其作用，即幫忙個體企業(yè)家處理供應，產(chǎn)品上傳和物流問題。個人創(chuàng)業(yè)沒有滿足的資金來招聘很多的人來幫忙上傳產(chǎn)品。關(guān)于任何新的商鋪，預分配是必要的，找到物流更費事。之后，重點是運營。在后期，如何優(yōu)化產(chǎn)品，制造爆炸。一個成功的商鋪運作。

簡要分享ERP用戶店肆的運作?；旧?，新店能夠安穩(wěn)超過2個月，利潤率為40％+。終究，為什么選擇“亞馬遜無貨源方式”？很顯然，亞馬遜是跨境途徑的，一個好的途徑必定更簡略成功。亞馬遜途徑的優(yōu)勢在于：客流量大，門檻低，客單價格高，新手保護，產(chǎn)品重，利潤高。

1、完結(jié)盈余之后，一定要想下一步怎樣去做，放大盈余空間，從一百到一千

2、由于上述目標很小，所以不要疏忽小生意

3、沉下心態(tài)，一切的運營的根底便是要遵循途徑的規(guī)矩，

4、當你能夠完結(jié)聯(lián)絡(luò)是幾個月賺錢，我能夠說你店肆安穩(wěn)之后每個月單店純利潤在一兩萬，然后你也有自己相對成熟的運營計劃了，然后再想辦法擴大化去做。