昆山二級(jí)建造師培訓(xùn),二級(jí)建造師如何備考好考嗎

考點(diǎn)一:施工成本管理的任務(wù)(出題老師還是很喜歡的)

預(yù)測(cè)---計(jì)劃---控制---核算---分析---考核

預(yù)：施工前，預(yù)測(cè)出單位成本或總成本。

計(jì)：貨幣形式的書面方案，是降低成本的指導(dǎo)文件;三指標(biāo)--質(zhì)量(率)，效益(額)，數(shù)量。

控：控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，目標(biāo)—合同文件，成本計(jì)劃，動(dòng)態(tài)資料---進(jìn)度報(bào)告，工程變更，索賠資料。

核：一對(duì)象，兩環(huán)節(jié)，三同步，兩個(gè)竣工核算。

分：尋降低途徑，貫穿全過程，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。

考：總結(jié)與評(píng)價(jià)，兩指標(biāo)—施工成本降低額，施工成本降低率。

考點(diǎn)二：施工成本計(jì)劃的類型(易混淆點(diǎn))

類型 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 指導(dǎo)性成本計(jì)劃 實(shí)施性成本計(jì)劃

涉及階段 投標(biāo)及簽訂合同階段 選派項(xiàng)目經(jīng)理階段 施工準(zhǔn)備階段

依據(jù) 合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單 合同價(jià)

預(yù)算定額 施工方案

施工定額

考點(diǎn)三：贏得值法(僅有幾處計(jì)算題，吃香的很)

BCWP(已完預(yù))，ACWP(已完實(shí)際)，BCWS(計(jì)劃預(yù));

CV(費(fèi)用偏差)= BCWP—ACWP;CV<0時(shí)，表示超支，CV>0時(shí)，表示節(jié)支。

SV(進(jìn)度偏差)= BCWP-BCWS;SV<0時(shí)，表示進(jìn)度延誤，SV>0時(shí)，表示進(jìn)度提前。

CPI(費(fèi)用績(jī)效指數(shù))= BCWP/ACWP;CPI<1時(shí)，表示超支;CPI>1時(shí)，表示節(jié)支。

SPI(進(jìn)度績(jī)效指數(shù))= BCWP/BCWS;SPI<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤;SPI>1時(shí)，表示進(jìn)度提前。

注：

CV、SV僅能用于同一項(xiàng)目的偏差分析;

CPI、SPI能用于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目中。

理想的狀態(tài)：三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。

發(fā)生重大問題：三條曲線離散程度不斷增加。

考點(diǎn)四：施工成本基本分析方法(因素分析法計(jì)算必須拿下)

比較法：實(shí)際與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比，本期與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比，與本行業(yè)平均、先進(jìn)水平對(duì)比;

因素分析法：先實(shí)務(wù)量，后價(jià)值量，先值，后相對(duì)值(重點(diǎn)計(jì)算);

差額計(jì)算法：因素分析法的簡(jiǎn)便算法;

比率法：相關(guān)比率法，構(gòu)成比率法，動(dòng)態(tài)比率法。

昆山二級(jí)建造師培訓(xùn),二級(jí)建造師如何備考好考嗎