飯店一次性餐具，3個月“粉碎競爭對手”成為老大來源：發(fā)布時間：2019-07-262702 次瀏覽

好的商業(yè)模式是設(shè)計(jì)出來的！一個好的產(chǎn)品，如果沒有好的營銷方式，那么業(yè)績很難增長，酒香也怕巷子深！商業(yè)模式的設(shè)計(jì)很重要,今天我們就先跟大家分享一個案例，從這個案例中分析出思路來！

飯店一次性餐具是如何創(chuàng)收，3個月“粉碎競爭對手”成為老大

咱們?nèi)ワ埖瓿燥垼?jīng)常會在餐桌上看到一次性餐具，用到的一次性餐具，要收費(fèi)1塊,飯店的進(jìn)價大概是5-6毛，首先他告訴這些飯店如果能給你介紹1個飯店客戶，那么以后的一次性餐具可以低價甚至免費(fèi)供應(yīng)。

就這樣短短的3個月過去了，他竟然真的談下了100多家飯店，并且簽訂協(xié)議，一次性餐具都由他來提供。

按照一個飯店每天消耗一次性餐具 200套，一年的消耗：200套*100家*300天=600萬套，每套賺取2毛至少是120萬的利潤。

好了，今天的分享就到這里了，營銷策略不是一成不變的，一個是展現(xiàn)在頂層的讓消費(fèi)者可以看見的，來吸引消費(fèi)者；另一個是底層消費(fèi)者看不見的層面，用來賺錢的層面。想了解更好的商業(yè)模式，我們會在后面持續(xù)更新的文章中詳細(xì)分享。

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