都說(shuō)轟趴館好賺錢，的營(yíng)業(yè)額就有好幾千，甚至上萬(wàn)的都有，到底是真是假，我們來(lái)看看轟趴館的盈利點(diǎn)到底有哪些。

首先盈利的前提是，在扣除成本之后，還有盈余，轟趴館的成本主要是房租、人工、水電、低值易耗品。

房租在不同的地段有不同的價(jià)格，當(dāng)然地段越好，客源也就越好，所以一般來(lái)說(shuō)，房租的價(jià)格也跟轟趴館的盈利能力成正比；人工主要是店長(zhǎng)和保潔內(nèi)勤人員，這個(gè)不太好估算，需要看具體的情況；水電和低值易耗品的成本價(jià)格不算什么，這個(gè)成本也比較穩(wěn)定，容易估算。

那么盈利點(diǎn)有哪些呢？

轟趴是一種很新式的聚會(huì)模式，很受年輕人歡迎，市場(chǎng)上也有越來(lái)越多的轟趴館，不管買方市場(chǎng)還是賣方市場(chǎng)都是在快速擴(kuò)大很有前景的。轟趴行業(yè)與創(chuàng)意相結(jié)合，打破了傳統(tǒng)會(huì)務(wù)需求；與營(yíng)銷相結(jié)合，有廣告位出租廣告商合作需求；與零售相結(jié)合，創(chuàng)造了更多的消費(fèi)場(chǎng)景；與地產(chǎn)結(jié)合，進(jìn)行場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)。

淡季時(shí)間短、旺季一房難求的行業(yè)現(xiàn)狀,不得不說(shuō)轟趴市場(chǎng)是非常廣的，越來(lái)越多人想去分去一杯羹，所以市場(chǎng)上各類轟趴館遍地而起，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，所以要做出特色和品牌卻不容易，轟趴館的特色和品牌已經(jīng)成為影響其可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

威廉古堡別墅轟趴一個(gè)專業(yè)做轟趴的轟趴品牌，至今已經(jīng)成立了五年，有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和成熟的營(yíng)銷體系。公司提供派對(duì)聚會(huì)一站式解決方案，主要發(fā)展以休閑娛樂為核心的周邊多個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以實(shí)現(xiàn)打造中國(guó)派對(duì)產(chǎn)業(yè)股為企業(yè)愿景，致力于發(fā)展中國(guó)派對(duì)文化產(chǎn)業(yè)。截止 2019 年，公司業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋長(zhǎng)沙、武漢、成都、重慶、 合肥、鄭州、西安、杭州、南昌、常德、福州、蘇州、青島、廣州、 天津等主要一二線城市，線下直營(yíng)門店 200+家，團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá) 600 余人，且 90%以上員工均為 90 后。

威廉古堡別墅轟趴館的營(yíng)業(yè)情況是一個(gè)店長(zhǎng)加一個(gè)保潔一個(gè)月的人工成本不到一萬(wàn)，再加上一萬(wàn)左右的房租，他們的營(yíng)業(yè)額在淡季有3萬(wàn)左右，那么這么算下來(lái)，我們的轟趴館一個(gè)月的純利潤(rùn)至少就有一萬(wàn)，這只是淡季，旺季的話肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)營(yíng)業(yè)額的，高的時(shí)候能達(dá)到10萬(wàn).

威廉古堡轟趴館的盈利點(diǎn)主要是場(chǎng)地租賃、餐飲、酒水，除此之外還有策劃、場(chǎng)地布置、轟趴師帶玩、攝像等另外的增值服務(wù)，在房屋租賃行業(yè)中，轟趴館綜合很多場(chǎng)地出租的功能，提供的是一站式的服務(wù)，可以說(shuō)客源是既搶占了城市里KTV，餐廳這些轉(zhuǎn)場(chǎng)的團(tuán)建，朋友聚會(huì)聚餐資源，又搶占了旅游度假的度假別墅的資源。

對(duì)于轟趴，威廉古堡有底氣也有實(shí)力，顧客的好評(píng)度及復(fù)購(gòu)率，以及不斷攀升的業(yè)績(jī)，是威廉古堡對(duì)外的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)展的基礎(chǔ)，不斷的創(chuàng)新讓威廉古堡快速發(fā)展，成為了轟趴行業(yè)內(nèi)規(guī)模的一家公司。