產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師既要思索一系列的產(chǎn)品組件來完結(jié)各項(xiàng)功能，又要斟酌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)緊湊、形狀華麗；而且還要耐用、本質(zhì)，又要易于興辦、下降成本價。故而說，結(jié)構(gòu)設(shè)計師應(yīng)持有和多宗旨的空間聯(lián)想力，并持有和跨領(lǐng)域的協(xié)調(diào)整合能力。依照各種要求與限制條件查找對立中的統(tǒng)一。而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的蕞終目的是生產(chǎn)創(chuàng)造，用什么材料可以到達(dá)產(chǎn)品的功能和實(shí)在性是結(jié)構(gòu)設(shè)計決定的，故而結(jié)構(gòu)需要通曉各種材料特質(zhì)和加工方法，倘若設(shè)計實(shí)現(xiàn)之后，發(fā)現(xiàn)自身設(shè)計出來的零組件產(chǎn)品模具廠基礎(chǔ)無法完畢出來，那就只好推翻重做了，時間和精力也就白搭進(jìn)去了，這種景況是蕞可怕的，故而結(jié)構(gòu)設(shè)計師在設(shè)計期間思考的問題充分的多，這就需要心思細(xì)膩了，不然，是會出現(xiàn)問題的。

1. 大陸制造業(yè)背景與趨勢分析

大陸制造業(yè)的蓬勃發(fā)展給工業(yè)設(shè)計師和工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)帶來了機(jī)會。許多人紛紛預(yù)測大陸將是一個全新的制造業(yè)中心。低廉的人力資源是制造業(yè)中心形成的重要原因。制造業(yè)中心是否就意味著大陸將成為區(qū)域工業(yè)設(shè)計中心?

作為制造業(yè)中心的初級階段，OEM模式(原配件生產(chǎn))占的比例。長三角、珠三角的許多私營企業(yè)都是靠承接國外訂單來生存的。產(chǎn)品的外形基本上是國外廠家制定的或者是仿造的。

要提高制造業(yè)的層次，必須大力發(fā)展ODM模式(原創(chuàng)設(shè)計管理，也有人稱其為設(shè)計代工)和OBM模式(原創(chuàng)品牌管理)。香港的制造企業(yè)中，OEM模式占85%,ODM模式和OBM模式占15%。同香港的數(shù)字比較，大陸制造企業(yè)中OEM模式占的比例更多。

ODM模式大行其道之后，工業(yè)設(shè)計業(yè)的春天才會來臨。OEM時代、ODM時代、OBM時代都會對工業(yè)設(shè)計教育和工業(yè)設(shè)計師提出適合自身的要求。工業(yè)設(shè)計教育、工業(yè)設(shè)計實(shí)踐、工業(yè)設(shè)計研究都要根據(jù)這種產(chǎn)業(yè)模式的變遷而隨時進(jìn)行調(diào)整。

“理論先行”、“教育先行”，本身并沒有錯誤。但是，由于缺乏實(shí)踐的支持，工業(yè)設(shè)計的理論研究不可避免地陷入空虛化的泥潭。過分地夸大工業(yè)設(shè)計的作用，提出一些遙遠(yuǎn)而不切實(shí)際的理論，是目前工業(yè)設(shè)計理論研究存在的問題。工業(yè)設(shè)計學(xué)科是一門實(shí)踐的科學(xué)。如果“教育先行”演化成“教育為主”，將阻礙工業(yè)設(shè)計學(xué)科和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

(2)營銷型的工業(yè)設(shè)計

當(dāng)制造業(yè)發(fā)展到一定程度后，廠家的重點(diǎn)逐漸會轉(zhuǎn)向潛在的顧客身上。營銷型的工業(yè)設(shè)計將同市場營銷策略和活動緊密結(jié)合起來。從某種程度上來說，工業(yè)設(shè)計將成為整合營銷傳播(IMC)的一個環(huán)節(jié)。整合營銷傳播強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)傾其內(nèi)外之全部資源，發(fā)出統(tǒng)一的聲音，去爭取顧客。工業(yè)設(shè)計顯然是其中的至關(guān)重要一環(huán)。沒有好的設(shè)計，就沒有好的產(chǎn)品;沒有好的產(chǎn)品，整合營銷傳播便是“黃婆賣瓜，自賣自夸”。當(dāng)然，工業(yè)設(shè)計也要根據(jù)整合營銷傳播的基本要求，即和其他資源一道，發(fā)出統(tǒng)一的聲音。

營銷型的工業(yè)設(shè)計對設(shè)計實(shí)踐提出了新的要求。個明顯的改變是：先調(diào)研，后設(shè)計。在生產(chǎn)型設(shè)計時代，不需要有細(xì)致的調(diào)研，多也只要求進(jìn)行二手資料進(jìn)行調(diào)研，設(shè)計師接到任務(wù)后，翻看一些產(chǎn)品資料集，東拼西湊，馬上構(gòu)思產(chǎn)品的形態(tài)。用戶為本的設(shè)計理念到這個階段才得以篤行。焦點(diǎn)小組法(Focus Group Method)、觀察法(觀察生活中的用戶)等方法將在實(shí)際的設(shè)計工作中普遍應(yīng)用。工業(yè)設(shè)計師也要參與一部分的調(diào)研活動。第二個改變是，單打獨(dú)斗式的工業(yè)設(shè)計將不再流行，團(tuán)隊合作將變得至關(guān)重要。工業(yè)設(shè)計師跟市場營銷人員的合作將更加頻繁。工業(yè)設(shè)計師光有手上功夫(產(chǎn)品造形能力和設(shè)計表現(xiàn)能力)還不行，嘴巴也要厲害(設(shè)計的好處要能說出來，讓用戶有充分的購買理由)。對于這一階段出現(xiàn)的工業(yè)設(shè)計師，我們可稱之為“協(xié)調(diào)型設(shè)計師”。

這一工業(yè)設(shè)計形態(tài)下的口號是：“賣得好的設(shè)計才是好設(shè)計”。