演出是時效性很強的事物。每一次演出項目的確定都是一次倒計時的開始，從經(jīng)營者的角度看，一切有效經(jīng)營活動都應(yīng)在演出開始前完成，一但演出結(jié)束，該項目的經(jīng)營成果也就成為定居。從消費者的角度看，演出開始前取得的消費觀賞權(quán)是有效的，演出結(jié)束后的演出門票就是去了原有價值，如由于日期看錯拿著一張昨天的門票到劇場后而被拒絕。另一方面，由于受到演出場所空間的限制，在同一時間同一場所它的受眾面是有限的，演出經(jīng)營者如何在有限的時間和空間范圍內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)是至關(guān)重要的。

由于演出是非物質(zhì)形態(tài)的所以對于生產(chǎn)和經(jīng)營者來說只能擁有其版權(quán)和經(jīng)營權(quán)，對于消費者來說也只能得到現(xiàn)場消費觀賞權(quán)而不是完全意義上的所有權(quán)，對于任何演出觀眾只能在現(xiàn)場觀賞而不能進行錄音錄像否則就是侵權(quán)。

作為生產(chǎn)經(jīng)營者來說只有支付必要的費用取得了合法版權(quán)或經(jīng)營權(quán)才能進行生產(chǎn)經(jīng)營活動組織演出否則也是侵權(quán)行為。

如果你的企業(yè)并不很大，而市場已經(jīng)被那些大企業(yè)、大品牌們瓜分得所剩無幾，這時你再擠進去和他們競爭是很不智的。一則你很難從中得到什么收獲，二則你有很大的可能會變成市場大戰(zhàn)的炮灰。

所以，這種情況下，你是創(chuàng)造一個新的產(chǎn)品類別，專門開辟一個屬于你的細(xì)分市場，做這個細(xì)分市場的老大，甚至是的品牌。當(dāng)然，創(chuàng)造新的產(chǎn)品類別不一定是要重新研發(fā)新產(chǎn)品，其實只要提出一個新概念，在產(chǎn)品上稍微作一些改動就可以了。比如當(dāng)年春蘭、海爾這些企業(yè)都在大打健康空調(diào)牌，美的就提出一個換氣空調(diào)的概念，搶占了換氣空調(diào)品牌的地位，結(jié)果銷量一下子就從行業(yè)第六躍升到第二。

把握舞臺氣氛構(gòu)成關(guān)系

A）亮度關(guān)系--明亮程度的制訂/透視/明者搶前、暗者退后/明暗對比控制/高調(diào)-強調(diào)重點/低調(diào)-效果顯著

B）色彩關(guān)系--現(xiàn)實/裝飾/飽和度/色溫/原色對比-間色對比

C）時空關(guān)系--時間色彩變化/光區(qū)空間變化/透視感/距離感

D）觀演關(guān)系--情感交流/心理共鳴

E）形式關(guān)系--自然/夸張/抽象

F）審美關(guān)系--與演出和揩的創(chuàng)作；審美的標(biāo)準(zhǔn)與/表現(xiàn)效果/素養(yǎng)

G）主觀客觀關(guān)系--主觀表現(xiàn)情節(jié)的構(gòu)想；客觀再現(xiàn)演出燈光的空間構(gòu)成

H）主次關(guān)系--重點人物與非重點人物，人與景的效果-人亮與景亮；強調(diào)重點-減弱非重點，局部支點-整體演區(qū)

I）情境關(guān)系--同一場景可產(chǎn)生不同燈的光效果，做到景中有情；情中有景