【摘 要】近年來(lái)，我國(guó)的城市建設(shè)得到迅速發(fā)展，特別是市政道路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求逐步提高，要重視和加強(qiáng)市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工中的工程質(zhì)量管理工作，提高市政道路的施工質(zhì)量，與現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步、城市建設(shè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)，才能更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活需求。因此，如何根據(jù)市政道路施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、將施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗，已成為甲方在市政道路現(xiàn)場(chǎng)管理普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。

1．市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

市政道路是我國(guó)城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要組成部分，道路在人們的日常生活中發(fā)揮極其重要的作用。近年來(lái)大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)活動(dòng)也使市政道路質(zhì)量問(wèn)題日益突出。鑒于市政道路具有投資量大、工期長(zhǎng)、協(xié)作性高、影響因素復(fù)雜等特點(diǎn)，要提高道路施工的質(zhì)量，就必須在提高技術(shù)水平、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化施工全過(guò)程，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，這也要求管理人員掌握更高層次的管理知識(shí)。市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理市政道路施工是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，具有流動(dòng)性強(qiáng)、協(xié)作性高、周期長(zhǎng)、受外界干擾及自然因素影響大等特點(diǎn)，同時(shí)涉及到眾多的社會(huì)主體和多變的自然因素，會(huì)受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。因此，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)該成為每一位項(xiàng)目管理者追求的目標(biāo)。

2．市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1 工程前期規(guī)劃論證不充分的問(wèn)題

在工程開工建設(shè)之前，勘察、設(shè)計(jì)等單位沒(méi)有做好現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察調(diào)研工作，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)大量棘手問(wèn)題；對(duì)工程前期的招投標(biāo)重視程度不夠，導(dǎo)致違標(biāo)、廢標(biāo)，造成不必要的損失，有的需要重新進(jìn)行招標(biāo)，存在暗箱操作，透明度不高。

2.2 施工材料的問(wèn)題

在施工過(guò)程中，施工單位對(duì)原材料的采購(gòu)、加工以及運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)使用缺少一套完整的管理措施；由于不具備實(shí)驗(yàn)室條件，施工中所使用的原材料未按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測(cè)試驗(yàn)；監(jiān)理尚未對(duì)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收的監(jiān)管，造成施工過(guò)程中使用不合格產(chǎn)品，降低工程質(zhì)量，還增加了工程成本；工藝流程落后，采購(gòu)時(shí)也不認(rèn)真計(jì)劃，造成材料浪費(fèi)。

2.3施工單位質(zhì)量意識(shí)淡薄的問(wèn)題。大部分施工單位短期行為突出，存在片而追求施工進(jìn)度，忽視工程質(zhì)量管理。有的施工隊(duì)伍，業(yè)主也很難進(jìn)行管理，工程項(xiàng)目的施工沒(méi)有任何的質(zhì)量控制手段。施工單位無(wú)法從整體上樹立起質(zhì)量意識(shí)，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，難以提供合格工程。

2.4 施工效率低下的問(wèn)題

對(duì)于市政道路施工管理而言，更多的是要關(guān)注效率的問(wèn)題，因?yàn)樾试诤艽蟪潭壬蠜Q定了市政道路施工的經(jīng)濟(jì)效益。依照亞當(dāng)斯的公平理論，一個(gè)人做出了成績(jī)并取得了報(bào)酬以后，他不僅關(guān)心自己所得報(bào)酬的量，而且更要關(guān)心自己所得報(bào)酬的相對(duì)量，所以，只有通過(guò)各種比較來(lái)確定施工的方案，進(jìn)而提高施工工作效率，才能為施工單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

3.市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施及注意事項(xiàng)

3.1 工程施工前的準(zhǔn)備工作

市政道路工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程，做好施工前的準(zhǔn)備工作是做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理的步。只有如此，才可以使整個(gè)施工過(guò)程得以連續(xù)、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。在準(zhǔn)備過(guò)程中，需要注意以下幾點(diǎn)：，設(shè)置一套規(guī)章程序，用以約束工作人員，規(guī)范行為，通過(guò)考核獎(jiǎng)懲，來(lái)督促工作人員提高工作效率。第二，施工之前對(duì)影響工程施工的各種因素進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)作圖標(biāo)注，輔以報(bào)告，把它視為修訂施工方案的依據(jù)。第三，認(rèn)真審查施工設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋給建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位。第四，依據(jù)簽訂的施工合同、圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真有效地編制預(yù)算，作為控制成本支出的重要依據(jù)。第五，培訓(xùn)施工人員，進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員明確相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)章等等。

3.2 做好現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)的施工管理工作

現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作在實(shí)際操作過(guò)程中手段要硬，不能拖泥帶水，只有這樣，才能將質(zhì)量管理搞上去，否則，將給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。

（1）將責(zé)任分配到每個(gè)人，嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行施工。在前期施工時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)人員的技術(shù)交底工作，使每個(gè)人清楚地知道自己的責(zé)任與義務(wù)。

（2）要建立健全質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理目標(biāo)。為切實(shí)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，首先是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。其次是制定質(zhì)量管理目標(biāo)，同時(shí)施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊(cè)，制定質(zhì)量方針、技術(shù)目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。

（3）嚴(yán)格施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素。為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，就必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。

（4）工程質(zhì)量的許多問(wèn)題都是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的。因此要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，應(yīng)不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立刻解決，把質(zhì)量事故扼殺在搖籃里。