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重慶騰浩質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)服務(wù)中心

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重慶ISO14001認(rèn)證中心,為中小企業(yè)解決認(rèn)證難題

2020-10-11 05:39:01  1441次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

可以這樣描述環(huán)境管理體系:這是一個(gè)組織有計(jì)劃,而且協(xié)調(diào)動(dòng)作的管理活動(dòng),其中有規(guī)范的動(dòng)作程序,文件化的控制機(jī)制。它通過(guò)有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來(lái)貫徹落實(shí),目的在于防止對(duì)環(huán)境的不利影響。

環(huán)境認(rèn)證簡(jiǎn)稱ISO14000。環(huán)境認(rèn)證是管理體系的組成部分,包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審、和維護(hù)環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃、活動(dòng)、職責(zé)、操作慣例、程序、過(guò)程和資源。

環(huán)境管理體系模式遵循了傳統(tǒng)的PDCA管理模式:規(guī)劃(PLAN)、實(shí)施(DO)、檢查(CHECK)和改進(jìn)(ACTION),即規(guī)劃出管理活動(dòng)要達(dá)到的目的和遵循的原則;在實(shí)施階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并在實(shí)施過(guò)程中體現(xiàn)以上工作原則;檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取糾正措施,以保證實(shí)施與實(shí)現(xiàn)過(guò)程不會(huì)偏離原有目標(biāo)與原則,實(shí)現(xiàn)過(guò)程與結(jié)果的改進(jìn)提高。

提高員工的環(huán)境意識(shí)和守法的主動(dòng)性、自覺性;·ISO14001系列標(biāo)準(zhǔn)為幫助組織提高環(huán)境管理能力,提供了一整套系統(tǒng)化的框架。組織借助這套標(biāo)準(zhǔn),可以建立符合要求的管理體系

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