保定健身球曾多次作為國禮贈(zèng)送外國領(lǐng)導(dǎo)人。健身球因其精致小巧便于攜帶，適用于各種單位團(tuán)購、商務(wù)會(huì)議、旅游紀(jì)念、朋友聚會(huì)等。保定北方工藝品有限責(zé)任公司研發(fā)生產(chǎn)的保定首寶健身球可根據(jù)要求免費(fèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，將提供的素材制作到禮品上，讓禮品。

有好的創(chuàng)意產(chǎn)品和生產(chǎn)方式，還需改變原有簡單直接的銷售方式。禮品行業(yè)本身的特點(diǎn)導(dǎo)致了禮品銷售除了零售，更多是靠與企業(yè)客戶進(jìn)行合作。以往禮品行業(yè)講求靠關(guān)系拉客戶，過分依賴銷售團(tuán)隊(duì)，反而容易因?yàn)槿藛T流動(dòng)影響企業(yè)銷售。越來越多的禮品商認(rèn)識到品牌的建立對于企業(yè)長期競爭的重要性。讓客戶記住品牌而不是拉關(guān)系，借助品牌支撐，保持更穩(wěn)定的發(fā)展。

與企業(yè)客戶進(jìn)行合作的方式之一是加盟或者經(jīng)銷、代銷。吉姆兄弟正試圖通過連鎖加盟的方式把短短兩年的品牌做起來。這種方式由于品牌和廣告一致、統(tǒng)一規(guī)范管理、集中培訓(xùn)從業(yè)人員，對于提高品牌形象有很好的效果，另外也可節(jié)約采購成本和管理成本。

禮品定制就是以消費(fèi)者需求出發(fā)的定制化營銷，于是禮品定制市場就為企業(yè)打開了一扇門，這就是商機(jī)所在。

國內(nèi)禮品市場近幾年來不斷升溫，市場也逐步趨于成熟，價(jià)格上有高、中、低端，風(fēng)格多式多樣，用途功能也極為廣泛，可以說幾乎在每一塊細(xì)分市場內(nèi)，都可以找到對應(yīng)的禮品，于是在禮品市場中，企業(yè)想要找到一塊“空白市場”是有點(diǎn)難度的。

隨著競爭的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化，迫使不少謀求更加多元化發(fā)展的企業(yè)尋求禮品的差異化定位，實(shí)行市場細(xì)分策略。于是有一部分廠家就把一部分精力放到了禮品定制上面，從而擁有了更多類似的的市場細(xì)分化禮品，這也就表明了禮品定制市場為企業(yè)打開一扇門有了足夠的市場基礎(chǔ)和共性應(yīng)用市場。