首先，經(jīng)濟(jì)的。

很多大公司，如諾基亞，三星等國(guó)際知名公司，如果有產(chǎn)品外加工，或?qū)ν膺M(jìn)行采購(gòu)，他們有規(guī)定必須是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的。因?yàn)檫@是合作商進(jìn)行供應(yīng)的基本條件。想想你的產(chǎn)品再便宜，質(zhì)量再好，因?yàn)楣芾砘靵y，一把大火燒了廠(chǎng)，客戶(hù)也要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的。

還有，產(chǎn)品出口，商檢方面也要求你通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和通過(guò)職業(yè)健康認(rèn)證和環(huán)境認(rèn)證的公司合作已經(jīng)是一各趨勢(shì)。當(dāng)年沃爾瑪在中國(guó)的加工點(diǎn)如果通過(guò)了職業(yè)健康認(rèn)證，別人就不會(huì)說(shuō)他和血汗工廠(chǎng)合作了。

其次，內(nèi)部利益

很多公司都不懂管理，而質(zhì)量體系的好處，就是從標(biāo)準(zhǔn)的角度，讓專(zhuān)業(yè)人士給你制定了一整套制度和流程。只要制度制定的合理，大家嚴(yán)格按照各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做，那企業(yè)運(yùn)營(yíng)也會(huì)順暢，管理者也只要花精力去處理非常規(guī)事件。當(dāng)然，好的標(biāo)準(zhǔn)里也有對(duì)非常規(guī)事件處理的規(guī)定。一句話(huà)，制度化管理模式的建立。有了規(guī)范，新人報(bào)到，拿本制度文件，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，就知道該崗位怎么做了。

后，企業(yè)文化

那么一套套天龍八部如果都貫徹的好了，那這個(gè)企業(yè)就很厲害，可以隨時(shí)應(yīng)付各種變革和發(fā)展了。因?yàn)?，這些天龍八部執(zhí)行的好很困難，需要好的管理人員推行，以及所有人員的平等遵守。所以，執(zhí)行的好，說(shuō)明你的企業(yè)管理水平高，員工素質(zhì)好，執(zhí)行力強(qiáng)。

貫標(biāo)申請(qǐng)流程比較復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)性知識(shí)比較強(qiáng)。建議找專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司進(jìn)行申報(bào)。本公司有多年的專(zhuān)利申請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)。百余名專(zhuān)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn) 如有需要?dú)g迎前來(lái)咨詢(xún)查詢(xún)