對(duì)于初創(chuàng)的軟件外包公司而言，只有積聚大大小小成功的??合作項(xiàng)目，才能夠逐步壯大公司實(shí)力，向外界彰顯自身的優(yōu)勢(shì)所在。那么促成軟件外包項(xiàng)目成功的核心要素都有哪些呢？

一方面，看實(shí)施階段及階段性成果。一個(gè)完整軟件外包項(xiàng)目的實(shí)施階段可依次分為“開(kāi)工---原型---設(shè)計(jì)---開(kāi)發(fā)與測(cè)試”，在不同的階段中，其階段性成果也截然不同。比如開(kāi)工階段的成果是“開(kāi)工確認(rèn)單”，原型階段的成果是“需求原型確認(rèn)單”，設(shè)計(jì)階段的成果是“UI設(shè)計(jì)確認(rèn)單”，開(kāi)發(fā)測(cè)試階段的成果是“測(cè)試報(bào)告確認(rèn)單”。只有掌握好每個(gè)階段的節(jié)奏性與成果交付，才能促成項(xiàng)目成功。

另一方面，看參與軟件外包項(xiàng)目的角色是否完整。在其實(shí)施過(guò)程中，如果項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、前端開(kāi)發(fā)工程師、Java開(kāi)發(fā)工程師以及測(cè)試工程師等角色均能到位，且其實(shí)力也不在話(huà)下，相信項(xiàng)目的實(shí)施與成功的距離將會(huì)大大縮短。

將以上這些小小的核心要素組合起來(lái)，便能快速促成軟件外包項(xiàng)目的成功實(shí)施。作為專(zhuān)業(yè)的軟件技術(shù)服務(wù)商，深圳達(dá)普信也為客戶(hù)提供高質(zhì)量的軟件外包項(xiàng)目服務(wù)，在熟練掌握開(kāi)發(fā)項(xiàng)目交付方法論的同時(shí)也能快速促成項(xiàng)目成功，為客戶(hù)創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值。