干部培訓中心

依托交大雄厚的師資力量和學科優(yōu)勢，整合社會各界專家和師資，對黨政干部、企業(yè)經(jīng) 營管理人員以及專業(yè)人員等不同層次和類型的干部所急需的新知識、新技能、新信息等開展專題培訓。并積累了豐富的干部培訓經(jīng)驗，形成了覆蓋全國城鄉(xiāng)的培訓網(wǎng)絡(luò)，具有高水平、專業(yè)化的 專家團隊、課程資源、教學管理和脫產(chǎn)學習支持服務(wù)體系。

【課程培訓特色】

量身定做課程：注重需求導向，定制培養(yǎng)方案。針對委托單位的需求和學員

特點，綜合學員工作真正需要的課程及老師的課程建議，量身定做培訓課程。

實用教學模式：建立核心系統(tǒng)課程模塊，每年更新前沿專題，強化課程建設(shè)。

滿足政務(wù)管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃、政府經(jīng)濟管理、政務(wù)創(chuàng)新、社會管理等基本需求；專題根據(jù)每年干部 培訓的需求，突出熱點、重點、難點。

嚴格教學管理：提供專業(yè)教學服務(wù)，注重教學管理，注重教學評估和培訓實 效。配備規(guī)范的教學管理和教學服務(wù)、專業(yè)的班務(wù)管理和課程服務(wù)團隊。

雄厚師資陣容：注重干部培訓教育師資建設(shè)、精選名師授課，形成了優(yōu)質(zhì)師資庫（本校教師+市內(nèi)教師+黨政干部+全國性教師），其中大部分為教授，不乏國內(nèi)外高水平專家和知名學者，包括有兩院院士、享受政 府特殊津貼的專家、長江學者、跨世紀人才培養(yǎng)計劃專家、國家“千人計劃”學者、重慶市及相關(guān)單位領(lǐng)導干部等。

周到教學服務(wù)：班級安排專職班主任，以學員為中心，全程學員的學習和進展，及時將學員的學習情況反饋給授課老師，根據(jù)反饋調(diào)整。選舉班長等班委成員，嚴格考勤、上課、作業(yè)和結(jié)業(yè)，建立學員的學習檔案，確保學有所獲。

【培訓宗旨】

通過理論講解、案例剖析和參觀考察、座談交流等環(huán)節(jié)，完善政府以及事業(yè)

單位管理者的知識體系，使其掌握現(xiàn)代公共管理理論、分析方法及技術(shù)，提升其 思考力、領(lǐng)導力、決策力、執(zhí)行力和學習力，從而提高其創(chuàng)新意識，提高其執(zhí)政能力、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

【培訓對象】

黨、政機關(guān)領(lǐng)導干部、事業(yè)單位負責人、中青年后備干部、女性干部、基層干部、專業(yè)技術(shù)人員等。

西安交大 國、地稅務(wù)系統(tǒng)高級研修班

【課程模塊】課程僅供參考，或根據(jù)單位量身定制培訓課程方案。

宏觀形勢與經(jīng)濟社會熱點

當前經(jīng)濟金融形勢與政策

當前中國社會熱點問題分析

我國促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的財稅政策

和諧社會與科學發(fā)展觀

社會利益分配與社會公平

我國經(jīng)濟發(fā)展焦點問題和走勢分

業(yè)務(wù)知識模塊

財政系統(tǒng)

公共財政

國家財稅制度改革

中國財稅改革熱點問題分析

社會保障中的財政問題

財政預(yù)算管理

國有資產(chǎn)管理與國企改革

宏觀調(diào)控與金融管理

中國特色金融改革與金融創(chuàng)新

財政風險管理與風險防范

財政支出與績效評價

地方財政規(guī)劃制定

廉租房資金與住房公積金管理

財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)

政府收支分類制定改革

政府采購精細化管理

我國財政政策走向與地方財政應(yīng)對

財政投資評審管理

建設(shè)項目全過程造價管理

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理

基層政府債務(wù)及財政風險管理

政府投融資及財政風險預(yù)防

地方財政風險預(yù)警及規(guī)避

省直管縣體制下基層財政應(yīng)對

基層財政績效管理與評估體系建設(shè)

城鄉(xiāng)發(fā)展差距現(xiàn)狀、成因及財政對策

財政涉農(nóng)補助政策及資金管理

財務(wù)會計與報表分析

會計改革與會計核算

新舊會計準則比較分析

政府非稅收入

財稅干部綜合素能

皇糧國稅：解讀中國稅制的變遷

稅收相關(guān)法律與行政執(zhí)法

和諧團隊建設(shè)與打造執(zhí)行力

公共危機管理與媒體公關(guān)

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

公共行政倫理學

模糊文化背景下的財稅改革

公共管理新視野

企業(yè)財務(wù)報表分析與解讀

領(lǐng)導干部壓力與情緒管理

稅務(wù)紀檢監(jiān)察干部

紀檢監(jiān)察干部心理調(diào)適

稅務(wù)紀檢監(jiān)察信訪實務(wù)

稅務(wù)廉政文化建設(shè)（案例式）

稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控機制建設(shè)

稅務(wù)系統(tǒng)行風建設(shè)

《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》解讀

稅務(wù)干部瀆職犯罪預(yù)防

稅務(wù)紀檢監(jiān)察公文寫作

地稅部門

稅收相關(guān)基礎(chǔ)知識

納稅服務(wù)相關(guān)知識

征管改革票據(jù)管理

稅收征管知識

納稅評估、稽查

稅收執(zhí)法風險防控管理

稅收分析相關(guān)內(nèi)容

稽查取證技巧與檢查實務(wù)

文書檔案管理

納稅服務(wù)相關(guān)知識

稅務(wù)審計相關(guān)業(yè)務(wù)

稅收分析與寫作

國稅部門

消費稅條例及其實施細則

稅收相關(guān)法律

稅收管理員制度及崗位職責

納稅評估案例分析及政策解讀

納稅服務(wù)工作實踐與思考

預(yù)防黨職犯罪與稅務(wù)風險防范

稅務(wù)工作的法律思維與法律方法

權(quán)力制約與反腐倡廉

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理

行政執(zhí)法風險

提高納稅人滿意度的策略

職業(yè)病防治和稅務(wù)人員禮儀培訓

危機管理與突發(fā)事件應(yīng)對

溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)與實務(wù)分析

和諧團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造

危機處理和媒體公關(guān)

創(chuàng)新管理

稅務(wù)文化建設(shè)理論與實踐

領(lǐng)導力提升與人文修養(yǎng)

創(chuàng)新思維與科學決策

公務(wù)員形象的立體塑造

儒學思想的修身與治世

溝通管理與沖突協(xié)調(diào)

公共禮儀

團隊建設(shè)與激勵機制

壓力管理與心理調(diào)適

國學智慧與現(xiàn)代管理

組織績效與政府執(zhí)行力

中國傳統(tǒng)文化與人文精神

行政管理干部主題高級研修班

序號 課程主題 課時

1 追求卓，越領(lǐng)導力 6

2 打造干部執(zhí)行力 6

3 政務(wù)禮儀 6

4 戰(zhàn)略管理 6

5 公共政策視角下的管理能力提升 6

6 行政規(guī)范性文件的合法性審查 6

7 的授權(quán)與激勵藝術(shù) 6

8 黨政干部人格特性與魅力塑造 6

9 創(chuàng)新思維與地方政府工作創(chuàng)新 6

10 公務(wù)員情緒管理與情商培養(yǎng) 6

11 干部心理壓力調(diào)適與情緒管理 6

12 干部溝通藝術(shù) 6

13 建立有效的雙贏溝通 6

14 壓力管理與陽光心態(tài) 6

15 公文寫作的基本要素 6

16 公共部門人力資源管理 6

17 新媒體的特質(zhì)及政府管理的應(yīng)用 6

18 公共危機新聞發(fā)言的基本要求與技巧 6

19 突發(fā)事件處理與媒體應(yīng)對 6

20 從心理學的角度談問題解決的思路與方法 6

西安交大領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)專題培訓班

共產(chǎn)黨員的黨性，是由黨的性質(zhì)所決定的，它的基本點是確定不變的；同時，它又是不斷運動著的客觀實在，隨著客觀環(huán)境及黨自身認識及經(jīng)驗的積累，黨性在不同時期、不同條件下，其具體內(nèi)容和重點又在不斷變動、充實和提高。因此，新時期黨員干部應(yīng)從多方面加強黨性修養(yǎng)。

【培訓對象】各省市、自治區(qū)及直轄市黨政干部。

【培訓方法】課堂講授、現(xiàn)場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結(jié)合。

【核心課程】課程僅供參考，或根據(jù)單位量身定制培訓課程方案。

課程內(nèi)容

課時

當前社會熱點難點問題解析

6

中國周邊局勢與中國外交政策

6

經(jīng)濟新常態(tài)下供給側(cè)改革理念與路徑

6

十八屆六中全會精神解讀

6

“十三五”發(fā)展規(guī)劃及五大發(fā)展新理論解析

6

區(qū)域經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

6

服務(wù)型組織建設(shè)與黨建創(chuàng)新

6

學黨章黨規(guī)、學系列講話， 做合格黨員

6

“兩新”組織書記工作理論與實踐

6

“兩新”黨建創(chuàng)新與實踐

6

社會治理體制與基層政權(quán)建設(shè)

6

如何加強機關(guān)黨的績效管理建設(shè)

6

互聯(lián)網(wǎng)時代的輿論引導

6

陽光心態(tài)與壓力調(diào)適

6

形象禮儀與管理溝通技巧

6

博弈論與管理創(chuàng)新

6

危機公關(guān)與媒體溝通

6

強化執(zhí)行力，培訓領(lǐng)導力，做智慧管理者

6

【培訓費用】根據(jù)培訓人數(shù)及具體培訓方案而定

西安市咸寧西路28號西安交通大學