西安交通大學(xué)管理學(xué)院CEO（總裁）特訓(xùn)班招生中

西安交通大學(xué)管理學(xué)院

CEO(總裁)特訓(xùn)班

縱觀古今中外，凡善為賈者，其識(shí)必廣；凡善取利者，其智亦高。商以智為本，而智以人為樞，故欲戰(zhàn)略者，必以智為之，而實(shí)以人恒為之。

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3000余名交大管理學(xué)院CEO校友

1500余名企業(yè)家俱樂(lè)部會(huì)員

100余名管理學(xué)者支援

14門優(yōu)選精品課程

12年錘煉流程

管理前沿專題講座

課程目標(biāo)

◆培養(yǎng)企業(yè)家戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略眼光

◆ 更新知識(shí)、解決問(wèn)題、擴(kuò)充人脈

◆ 提升對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)見和預(yù)測(cè)能力

◆ 掌握科學(xué)的管理方法、管理工具

◆ 發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶，打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

◆ 熔煉智慧，沉淀經(jīng)驗(yàn)

招生對(duì)象

企業(yè)高級(jí)管理人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、首席執(zhí)行官、高層管理者及公司核心職能經(jīng)理。

課程特色

◆12年錘煉

經(jīng)過(guò)十二年的市場(chǎng)驗(yàn)證，專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)定制設(shè)計(jì)，通過(guò)專業(yè)化、系列化、國(guó)際化、案例化；理論研究與中國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合，為企業(yè)家進(jìn)行戰(zhàn)略思考提供清晰的分析框架和實(shí)用的操作工具。

◆名師親授

西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授及國(guó)內(nèi)管理學(xué)家和實(shí)踐家精心授課，提供高屋建瓴的國(guó)際視角和獨(dú)特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展觀念；課程以理論知識(shí)講授為主，同時(shí)詳細(xì)剖析國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)交流。

◆總裁平臺(tái)

教授和企業(yè)家共同探討企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題，培養(yǎng)創(chuàng)新思維；強(qiáng)大、豐富的總裁級(jí)網(wǎng)絡(luò)資源，搭建起一個(gè)交流、合作的平臺(tái)，使學(xué)員終生受益。

課程設(shè)置

1、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練（3天含周末）

◆潛能開發(fā)

◆ 理清現(xiàn)狀

◆ 啟發(fā)價(jià)值觀

◆ 突破表現(xiàn)

◆ 目標(biāo)

◆ 熔煉團(tuán)隊(duì)

2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（2天-周末上課）

◆領(lǐng)導(dǎo)與管理

◆ 領(lǐng)導(dǎo)之道：特質(zhì)、行為、權(quán)變

◆確定方向

◆變革的8個(gè)步驟

◆ 情境領(lǐng)導(dǎo)分析

◆ 組織文化與領(lǐng)導(dǎo)分析

◆ 遠(yuǎn)景溝通

◆ 權(quán)力與影響力

◆ 公眾溝通與表現(xiàn)力

◆ 激勵(lì)和鼓舞

3、企業(yè)戰(zhàn)略管理（3天含周末）

◆企業(yè)戰(zhàn)略的形成