電梯安裝分部工程竣工驗收參考程序

1、竣工驗收時，建設(shè)參與各方（包括建設(shè)單位項目負責(zé)人和主管專業(yè)人員、監(jiān)理單位總監(jiān)和電梯監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理和質(zhì)量部門有關(guān)人員）均須到場。

2、由驗收組組長(建設(shè)方為組長單位)主持竣工驗收。

3、驗收組組長介紹驗收組人員。

4、建設(shè)單位介紹工程概況及完成情況。

5、施工、監(jiān)理單位應(yīng)分別匯報電梯安裝分部工程合同履約情況和在工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準的情況。

6、驗收組人員分別檢查電梯安裝分部工程竣工資料和工程實物質(zhì)量。

7、驗收組人員分別匯報檢查情況并形成電梯安裝分部工程初步驗收意見。

8、聽取質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對整個電梯安裝分部工程初步驗收意見的看法并作相應(yīng)的調(diào)整，形成正式電梯安裝分部工程竣工驗收意見(當(dāng)建設(shè)參與各方意見不統(tǒng)一時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法。待意見一致后，重新組織電梯安裝分部工程竣工驗收)。

9、驗收組組長宣布竣工驗收會議結(jié)束。

10、匯總電梯安裝工程備案資料，進入備案程序