當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可控、不可知因素日益增多，各領(lǐng)域“黑天鵝”事件頻繁出現(xiàn)，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲在12月12日舉辦的2016中國紡織創(chuàng)新年會上，作題為“構(gòu)建中國紡織服裝行業(yè)的新未來”的主旨演講，指出我們必須以變治變，創(chuàng)新發(fā)展。從全球來看，身處變局，中國依然是世界發(fā)展重要的增長引擎。

但國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境依然復(fù)雜，國際不穩(wěn)定不確定的因素增多，外部經(jīng)濟(jì)的不確定性是2017年廣東服裝產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)的一大挑戰(zhàn)。根據(jù)廣東省統(tǒng)計局預(yù)判，2017年廣東經(jīng)濟(jì)增速有望保持平穩(wěn)，預(yù)計經(jīng)濟(jì)增速運(yùn)行的區(qū)間在7%以上。

包括男裝板塊在內(nèi)的服裝企業(yè)想要提振業(yè)績，必須掌握行業(yè)當(dāng)下面臨的難題以及新趨勢：首先，服裝市場目前主要爭奪的是80/90后消費(fèi)群體，這些群體購物習(xí)慣更加理性，在追求質(zhì)感、設(shè)計個性的同時也更加看重性價比；其次，隨著H&M、優(yōu)衣庫等海外快消品牌殺入國內(nèi)市場，這些品牌以設(shè)計感更年輕潮流化、價格更親民，更符合當(dāng)下主流消費(fèi)群體需求等優(yōu)勢，成功搶占國內(nèi)服裝市場份額，對國內(nèi)企業(yè)造成擠壓作用。

我國男裝連續(xù)四年下滑。直到2014年，男裝銷售才出現(xiàn)回暖，并超過服裝類商品整體增速。男裝產(chǎn)業(yè)觸底反彈，一方面是男裝企業(yè)和品牌創(chuàng)新意識增強(qiáng)，更加注重提升產(chǎn)品質(zhì)量；另一方面是男裝企業(yè)在品牌轉(zhuǎn)型上力度加大，不斷向中高端男裝市場深耕。事實(shí)上，由于男裝市場很容易進(jìn)入并退出，導(dǎo)致男裝品牌數(shù)不勝數(shù)，行業(yè)集中度有限，而且產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。

KM貨架,KM服裝貨架,KM男裝貨架,男裝貨架,女裝貨架,服裝貨架, 卡門貨架, 啟點(diǎn)貨架，KM服裝貨架 啟點(diǎn)貨架 熱風(fēng)貨架 走低價新銳路線

提起零售業(yè)，在中國時間想到的就是淘寶。作為電商零售，淘寶以低廉的價格和眾多產(chǎn)品種類被大家稱為“的淘寶”。放眼中國市場，傳統(tǒng)零售業(yè)在電商面前毫無競爭可言,而日本的傳統(tǒng)零售業(yè)，在電商興盛的今天，依然火爆。其連鎖零售在世界的受歡迎程度和巨大的收益，更是令人驚嘆。