項目管理培訓，項目管理專題研討培訓，華為項目管理培訓

培訓對象：項目經(jīng)理、項目組核心成員、職能部門主管、公司管理者

課程時長：4天（每天6.5課時）。備注：2~4天均可，效果是3~4天。課程內容可選。

提供單位：深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司

【項目管理培訓課程背景】

在企業(yè)高速發(fā)展的過程中，每一個發(fā)展階段都要制定或調整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，而戰(zhàn)略規(guī)劃需要通過完成許多重大項目來落地。越來越多的企業(yè)采用項目化運作的組織方式，來推動企業(yè)戰(zhàn)略的落地，強化戰(zhàn)略執(zhí)行力。汽車電子行業(yè)項目的特征包括：時間緊迫、溝通協(xié)調困難、變更頻繁、監(jiān)控不到位、分包商管理困難、成本管控不力等等。項目管理要見成效，需要有良好的流程來規(guī)范，需要培養(yǎng)的項目管理人才，還需要重點分析解決項目的共性問題，需要加強項目關鍵控制點的梳理與管控。本次項目管理的專題研討的重點內容（3大模塊）：

模塊：項目管理理念與項目管理框架

項目管理理念（梳理正確的項目管理理念：管理精髓、干系人管理）

項目管理框架（五大過程的內容與管理要點、工具模板）（重點）

重點剖析項目進度管理、項目溝通管理、項目風險管理的方法與技巧（重點）

第二模塊：華為項目管理經(jīng)驗分享

華為矩陣型組織結構的介紹（包括項目的績效考核的設定（項目經(jīng)理的責權利需要平衡））（重點）

華為項目管理運作典范（香港PCCW電訊盈科3G工程項目管理經(jīng)驗分享）

華為項目管理流程化規(guī)范運作典范（項目關鍵控制點KCP，這是華為寶貴的項目管理經(jīng)驗，值得推廣！）

第三模塊：本公司項目管理要點研討、項目共性問題的分析與解決及關鍵控制點的設立（重點）

本公司項目管理要點研討（項目WBS、項目進度管控、項目風險管控、項目溝通管理）（重點）

項目管理共性問題的分析與解決（共性問題的解決推動公司管理瓶頸的突破）（重點）

項目管理的關鍵控制點（項目流程化規(guī)范化運作的重要保障，制度保障、管理抓重點）（重點）

深圳捷埃梯咨詢公司項目管理培訓講師鐘老師結合自身在華為端到端項目管理流程制定和優(yōu)化的經(jīng)驗、20多個華為重大項目的項目管理實踐，以及包括在上海大眾、廣汽三菱、昌河汽車集團、新宏昌集團、廣州信邦集團、VOLVO、重慶海德世拉索、武漢利德測控、武漢凡谷、深圳吉祥騰達、上海華誼集團、上海凱眾聚氨酯、國家電網(wǎng)浙江省公司、南方海上風電聯(lián)合開發(fā)公司、上海電氣、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、華為公司、中興通訊、武漢虹信、上海貝爾、上海貝電、中通服福建郵科院、杭州縱橫通信、杭州三維通信、中國移動四川設計院、杭州林德工程、德國KBA、中建七局、貴陽高科（房地產(chǎn)）、杭州大華技術、中軟國際、上海華騰軟件、上海天正軟件、福富軟件、東莞銀行信息部、中通服軟件、中國航信、金橋信息等眾多企業(yè)項目管理實戰(zhàn)演練培訓的實踐，為貴公司項目管理的能力提升出謀劃策。

需要根據(jù)所在行業(yè)的情況，公司發(fā)展的階段、人員素質情況來決定：組織結構的調整、項目管理流程制度的設定（包括關鍵控制點）、項目管理人才的培養(yǎng)等。這些調整一方面可以借鑒華為的項目管理經(jīng)驗，但是更多地需要根據(jù)企業(yè)自身情況來量身定制。

【項目管理培訓課程背景】

天上午：項目管理認知，實戰(zhàn)演練：項目干系人識別與管理策略

天下午：項目管理框架：五大過程之啟動階段，實戰(zhàn)演練：制定項目管理策劃報告

第二天上午：項目管理框架：五大過程之計劃階段，實戰(zhàn)演練：制定WBS、RAM；網(wǎng)絡圖、關鍵路徑

第二天下午：項目管理框架：五大過程之實施、監(jiān)控與收尾階段，實戰(zhàn)演練：風險管理，開工協(xié)調會、前兩天培訓的總結

第三天上午：思維導圖（原理、畫法、職場應用）

第三天下午：項目管理經(jīng)驗分享：

項目運作的典型案例分享（香港PCCW項目經(jīng)驗）

流程化、規(guī)范化運作的典型案例分享（華為項目管理關鍵控制點經(jīng)驗）

實戰(zhàn)演練：探討本公司無線室分工程項目管理TOP3關鍵控制點的制定

第四天上午：項目經(jīng)理角色認知；實戰(zhàn)演練：探討項目經(jīng)理能力提升之道

第四天下午：項目管理經(jīng)驗分享：

項目精細化管理的典型案例分享

實戰(zhàn)演練：XX公司項目管理現(xiàn)狀分析與優(yōu)化改探討進建議

本《項目管理培訓》由深圳捷埃梯咨詢公司提供，圖為捷埃梯管理咨詢公司為長沙銀行提供《項目管理專題研討培訓》企業(yè)內訓，如需預訂項目管理培訓課程，歡迎聯(lián)系。課程關鍵詞：項目管理，項目管理培訓，項目管理培訓公司，項目管理培訓講師，華為項目管理培訓。