不管在企業(yè)規(guī)模上、數(shù)量上，還是在企業(yè)管理、技術創(chuàng)新上，以及品牌戰(zhàn)略和營銷技能上都獲取了長足的進步，但相對于國際知名品牌而言，我們的五金機電產(chǎn)業(yè)整體依然落后。這種落后是，尤其在技術創(chuàng)新和品牌營銷上。原因很多，我的答案也許很殘酷但確實真實：老一輩的中國五金人改變了中國舊有的落后產(chǎn)能，但他們多半為草根出身，“闖勁” 很足，在上世紀90年代初期，市場經(jīng)濟剛剛確立，在市場供應小于需求的情況下，低門檻的五金機電企業(yè)可以在短時間快速復制產(chǎn)品和企業(yè)，但卻沒有科學規(guī)范的企業(yè)機構、制度以及管理，在市場競爭相對完全以后，這些企業(yè)就很難適應市場發(fā)展的需求了。在中國的五金機電企業(yè)，企業(yè)家的素質(zhì)決定了企業(yè)的發(fā)展能力，那么這其中大量的企業(yè)主缺少什么呢？缺少現(xiàn)代商業(yè)運營能力、戰(zhàn)略能力以及膽識等等。許多企業(yè)主只求短期利益，不求長遠持續(xù)發(fā)展，缺失對企業(yè)的正確理解，總之缺失得太多了。我想，企業(yè)的發(fā)展是需要政府的支持和穩(wěn)定的市場環(huán)境，但終還是得依賴企業(yè)本身的運營能力。到底是誰阻礙了中國五金機電行業(yè)的發(fā)展，答案就顯而易見了。