培訓(xùn)收益
原材料的狀況是倍受任何一個企業(yè)關(guān)注的,企業(yè)的高層主管人員通常都會選擇價格相對低兼的原材料,這對從事品質(zhì)方面的工作人員來說是一個“無法跨過的欄桿”。因此如何做到管控好供應(yīng)商的來料品質(zhì),成為每一位品質(zhì)工作人員的重要部份
培訓(xùn)大綱:
三、 進料管制
進料管制之范圍
進料檢驗標準
抽樣計劃
進料驗收流程
協(xié)力商的考核
免檢制度的推動
二、免檢制度品管系統(tǒng)稽核表
三、近理念解析
供應(yīng)商之功能
四、制度建立要領(lǐng)
選擇供應(yīng)商九個要點
制造業(yè)供應(yīng)商調(diào)查項目
供應(yīng)商選擇方針實例介紹
選擇供應(yīng)商的條件分析表
供應(yīng)商評分表
供應(yīng)商等級考核標準
供應(yīng)商評價制度
五、制度范例
供應(yīng)商管理方法范例
外包管理評價辦法范例
培訓(xùn)老師
王老師
高級工程師,上海自動化學(xué)會會員,上海液壓氣動學(xué)會理事,本科(上海工學(xué)院鑄造專業(yè))
工作經(jīng)歷::
64-67
上海機械工業(yè)??茖W(xué)校
教師
67-72
上海人民電器廠
熱處理工藝員
72-76
上海機電局七二一工大
教師
76-92
上海氣動元件總廠
檢驗科長、技術(shù)廠長,赴德培訓(xùn)
76-92
上海群益機械廠
廠長兼技術(shù)廠長
92-93
上海工程技術(shù)大學(xué)
教師
93-99
上??ɡ喜AЧ?中臺合資)
質(zhì)量經(jīng)理兼管理代表
99-2003 上海萬韻企業(yè)管理咨詢有限公司
ISO9001、QS9000、VDA6.1咨詢與培訓(xùn)
2003年至今 上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949咨詢與培訓(xùn)
相關(guān)信息:
4. 十年熱加工(鑄造與熱處理)生產(chǎn)、技術(shù)、教育歷史;
5. 十五年液壓氣動生產(chǎn)、技術(shù)、教育、質(zhì)量管理歷史;
6. 六年汽車配套行業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理歷史;
4、 近八年ISO、QS、VDA、TS質(zhì)量管理體系咨詢、培訓(xùn)歷史。
主要公開課
1. APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC等五大手冊
2. ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949標準培訓(xùn)
3. 生產(chǎn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理、班組長或一線主管領(lǐng)導(dǎo)能力提升、 新任主管強化訓(xùn)練
4. JIT(精益生產(chǎn))、 5S管理、物流管理/采購管理
培訓(xùn)業(yè)績:
上海通用汽車總公司(北廠) (五大工具) 上海大眾汽車總公司(五大核心技術(shù)(含F(xiàn)MEA)、
上海匯眾總公司(SPC、VEA、FMEA、6σ管理、TS16949)、上海飛利浦(電子)公司(5S系統(tǒng)培訓(xùn)與作業(yè)(6天)、上海吉賽能源公司(DOE、FMEA、SPC)、上??逻_總公司(SPC)、上海達豐電腦(SPC FMEA)、上海SABS公司(TPM 物流管理)、上海勝獅公司(SPC、GB2828(抽樣檢驗))、鎮(zhèn)江卡爾布萊特汽車配件公司(工藝設(shè)計開發(fā)和管理)、中國電子科技集團(6西格瑪)
基本信息
適用對象: 企業(yè)品質(zhì)管理、倉庫 、原輔材料檢驗人員
發(fā)證機構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
培訓(xùn)地點:待定
培訓(xùn)日期:待定
上課時段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
培訓(xùn)費用:RMB1000/每人(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費)
聯(lián)系人:李小姐
聯(lián)系
郵箱:lichun521yz@